Корпоративный акселератор: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Бровкина Юлия|Юлией Бровкиной]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Бровкина Юлия|Юлией Бровкиной]]''</p> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
''' | '''Корпоративный акселератор''' — услуга, предоставляемая [[Бровкина Юлия|Юлией Бровкиной]], длительностью 20 недель, которая включает в себя: | ||
* Профессиональную экспертизу проектов на каждом этапе отбора участников акселератора; | * Профессиональную экспертизу проектов на каждом этапе отбора участников акселератора; | ||
* Образовательную программу (очную и заочную) для стартапов; | * Образовательную программу (очную и заочную) для стартапов; | ||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
* Инфраструктуру (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа). | * Инфраструктуру (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа). | ||
== | ==Виды корпоративных акселераторов== | ||
* Реестр приоритетных направлений инновационного развития | <big>'''Технологический радар'''</big><br> | ||
* Готовые к внедрению, протестированные в процессе пилотирования инновационные продукты и технологии | Поиск идей и готовых решений существующих внутренних проблем и стоящих перед компанией задач на внешнем рынке. Внешний акселератор — это: | ||
* Реестр внутренних и внешних экспертов по профильным направлениям | * Профессиональная экспертиза проектов на каждом этапе отбора участников акселератора | ||
* Образовательная программа (очная и заочная) для стартапов | |||
* Профессиональный трекинг, формирование навыков применения «гибких методов» команд в проектной работе | |||
* Пилотирование готовых решений на предприятиях Заказчика | |||
* Оперативное взаимодействие с кураторами проектов и внутренними бизнес- заказчиками при выявлении потребностей заказчика, упаковке ценностного предложения с учетом выявленных потребностей и организации пилота | |||
* Инфраструктура (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа). | |||
Результаты: | |||
* Реестр приоритетных направлений инновационного развития | |||
* Готовые к внедрению, протестированные в процессе пилотирования инновационные продукты и технологии | |||
* Реестр внутренних и внешних экспертов по профильным направлениям | |||
* Ознакомленные на практике с технологиями отбора, трекинга и пилотирования стартапов собственные кураторы проектов. | * Ознакомленные на практике с технологиями отбора, трекинга и пилотирования стартапов собственные кураторы проектов. | ||
<big>'''Катализатор развития'''</big><br> | |||
Ускорение доработки внутренних идей и перспективных разработок до готовых проектов и продуктов их коммерциализации. Внутренний акселератор — это: | |||
* Образовательная программа | |||
* Отбор талантливых специалистов, обладающих специфическими знаниями и навыками | |||
* Формирование и профессиональное модерирование проектных команд | |||
* Профессиональный трекинг, формирование навыков применения «гибких методов» в проектной работе | |||
* Менторская поддержка проектных команд со стороны внутренних экспертов | |||
* Нетворкинг и мероприятия с участием внешних и внутренних стейкхолдеров и бизнес- заказчиков | |||
* Тестирование и пилотирование проектных решений в корпорации | |||
* Инфраструктура (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа, доступ к патентным базам и аналитическим системам) | |||
* Юридическая, бухгалтерская, кадровая, маркетинговая и финансовая поддержка проектных команд. | |||
Результаты: | |||
* Реестр приоритетных инновационных проектов, включая описание проблемы и решения и оценку ожидаемого эффекта от внедрения | |||
* Готовые к внедрению, протестированные в процессе пилотирования проекты | |||
* Сформированные проектные команды для реализации приоритетных проектов | |||
* Список кандидатов на включение в кадровый резерв по итогам прохождения внутреннего акселератора | |||
* Реестр внутренних и внешних экспертов по профильным направлениям. | |||
Версия от 20:14, 26 августа 2021
Материалы статьи предоставлены Юлией Бровкиной
Корпоративный акселератор — услуга, предоставляемая Юлией Бровкиной, длительностью 20 недель, которая включает в себя:
- Профессиональную экспертизу проектов на каждом этапе отбора участников акселератора;
- Образовательную программу (очную и заочную) для стартапов;
- Профессиональный трекинг, формирование навыков применения «гибких методов» команд в проектной работе;
- Пилотирование готовых решений на предприятиях Заказчика;
- Оперативное взаимодействие с кураторами проектов и внутренними бизнес-заказчиками при выявлении потребностей заказчика, упаковке ценностного предложения с учетом выявленных потребностей и организации пилота;
- Инфраструктуру (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа).
Виды корпоративных акселераторов
Технологический радар
Поиск идей и готовых решений существующих внутренних проблем и стоящих перед компанией задач на внешнем рынке. Внешний акселератор — это:
- Профессиональная экспертиза проектов на каждом этапе отбора участников акселератора
- Образовательная программа (очная и заочная) для стартапов
- Профессиональный трекинг, формирование навыков применения «гибких методов» команд в проектной работе
- Пилотирование готовых решений на предприятиях Заказчика
- Оперативное взаимодействие с кураторами проектов и внутренними бизнес- заказчиками при выявлении потребностей заказчика, упаковке ценностного предложения с учетом выявленных потребностей и организации пилота
- Инфраструктура (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа).
Результаты:
- Реестр приоритетных направлений инновационного развития
- Готовые к внедрению, протестированные в процессе пилотирования инновационные продукты и технологии
- Реестр внутренних и внешних экспертов по профильным направлениям
- Ознакомленные на практике с технологиями отбора, трекинга и пилотирования стартапов собственные кураторы проектов.
Катализатор развития
Ускорение доработки внутренних идей и перспективных разработок до готовых проектов и продуктов их коммерциализации. Внутренний акселератор — это:
- Образовательная программа
- Отбор талантливых специалистов, обладающих специфическими знаниями и навыками
- Формирование и профессиональное модерирование проектных команд
- Профессиональный трекинг, формирование навыков применения «гибких методов» в проектной работе
- Менторская поддержка проектных команд со стороны внутренних экспертов
- Нетворкинг и мероприятия с участием внешних и внутренних стейкхолдеров и бизнес- заказчиков
- Тестирование и пилотирование проектных решений в корпорации
- Инфраструктура (рабочие места/ офисы/ коворкинги, интернет, связь, образовательная платформа, доступ к патентным базам и аналитическим системам)
- Юридическая, бухгалтерская, кадровая, маркетинговая и финансовая поддержка проектных команд.
Результаты:
- Реестр приоритетных инновационных проектов, включая описание проблемы и решения и оценку ожидаемого эффекта от внедрения
- Готовые к внедрению, протестированные в процессе пилотирования проекты
- Сформированные проектные команды для реализации приоритетных проектов
- Список кандидатов на включение в кадровый резерв по итогам прохождения внутреннего акселератора
- Реестр внутренних и внешних экспертов по профильным направлениям.