Производители
Брокеры
Материалы статьи предоставлены Бизнес объединением Кубит
|
|
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) — общественная организация, объединяющая консультантов по управлению, заинтересованных в своем профессиональном развитии.
- Президент НИСКУ: Лобанова Татьяна Николаевна
|
Интеллектуальные услуги и продукты
| Обучающие программы и семинары по актуальным проблемам управления |
|
- новые методы и новые тенденции в управлении организацией
|
- актуальные вопросы управления коммерческими организациями в России, управленческий практикум
|
- что нужно знать предпринимателю и управляющему об управленческом консультировании и консультантах; когда и зачем нужен консультант
|
|
| Сертификация индивидуальных консультантов по управлению по международному стандарту International Council Management Consulting Institutes
|
| Аккредитация консалтинговых компаний
|
| Кураторство и менторинг |
|
- кураторы проводят экспертизу представленных Соискателем материалов, оценку уровня знаний и компетенций Соискателя в соответствии со Стандартами ICMCI, заполняют соответствующий Протокол оценки и передают все материалы руководителю Комитета по сертификации НИСКУ
|
- менторы помогают менее опытному консультанту строить работу с клиентами, развивать полезные качества и избегать типичные ошибки
|
|
| Конференции НИСКУ |
|
- обмен консультантами между собой идеями, знаниями и методами
|
|
| Стажировка в НИСКУ |
|
- участие в текущей деятельности НИСКУ: быть частью проектных рабочих групп и Комитетов, общаться с практикующими консультантами и перенимать их опыт
|
|
Факты и достижения
Клиенты и проекты
| Клуб молодых консультантов |
|
- участие в развитии сферы отечественного и международного управленческого консалтинга
|
- знакомство с профессией консультанта по управлению, понимание этой профессии изнутри
|
- общение с передовыми практиками управленческого консультирования
|
- работа с лучшими методиками консалтинга
|
- возможность понять и простроить траекторию профессионального развития
|
- первые шаги в направлении своей карьеры
|
|
| Секция управления проектами НИСКУ |
|
- обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике
|
- формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
|
- продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
|
- развитие методов проектного управления
|
- повышение квалификации консультантов в сфере проектного управления
|
- повышение доверия к опыту коллег и создание условий для совместной работы
|
|
| Международная премия «Константиус» |
|
- Бизнес-анализ и разработка стратегии
|
- Стратегическое корпоративное планирование
|
- Поддержка в создании предприятия, а также корпоративная преемственность
|
|
|
- Технико-экономическое обоснование, проверка должной осмотрительности
|
- Консалтинг по слияниям и поглощениям
|
|
|
- Деловое администрирование
|
- Реорганизация, поворот и антикризисное управление
|
|
|
- Разработка маркетинговых концепций и стратегий
|
- Фирменный стиль, корпоративный дизайн, концепции корпоративной культуры
|
- Разработка организационных концепций и стратегий
|
- Разработка концепций и стратегий в области логистики
|
- Проекты в области экологического менеджмента
|
- Концепции систем управления
|
- Корпоративное управление и планирование
|
- Разработка и организация систем корпоративного учета
|
- Консультации в области финансового и инвестиционного планирования
|
- Приобретение капитала, управление ликвидностью и управление финансированием
|
- Организация коммерческого офиса
|
- Проекты в области людских ресурсов
|
|
Связи, партнёры и подрядчики
Контакты
Дополнительная информация
