Курсы обучения ITLand

Куры обучения ITLand

Описание

Цели курсов

Учебные курсы позволят:

1. Получить знания о методологии управления проектным бизнесом;
2. Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе;
3. Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов.

Аудитория
Курсы ориентированы на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:

1. Инжиниринговые компании;
2. Девелоперские компании;
3. Управляющие и инвестиционные компании;
4. Проектные институты и конструкторские бюро;
5. Консалтинговые компании;
6. Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения;
7. Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии;
8. Машиностроительные и приборостроительные предприятия.

Курс «1С:РМ Управление проектами»

Программа обучения
Краткое содержание курса:

1. Ключевые понятия проектного управления;
2. Описание процесса планирования проекта;
3. Регистрация проекта и настройка основных показателей;
4. Планирование содержания и сроков проекта;
5. Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;

1. Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
2. Формирование расходной части БДР;
3. Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
4. Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
5. Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
6. Регистрация фактических данных и событий проекта;
7. Учет затраченного времени по проектам;
8. Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
9. Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
10. Регистрация фактических бюджетов проекта;
11. Прогноз трудозатрат;
12. Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
13. Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
14. Панель руководителя;
15. Ввод основных параметров информационной базы;
16. Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
17. Настройки и регистрация рабочих календарей;
18. Вспомогательные справочники и классификаторы.

Курс «1С:ERP+PM Управление экономикой проектной организации

Программа обучения

1. Инициация и планирование проектов;

Регистрация проекта и настройка основных показателей;

1. Календарно-ресурсное планирование проекта;
2. Регистрация плана трудозатрат по проектным задачам;
3. Планирование доходных объемов, материальных ресурсов и расходных объемов. Планирование дополнительных затрат;

1. Планирование бюджетов проекта. Регистрация плана доходов, плана затрат;
2. Планирование прочих расходов;
3. Планирование ДДС по проекту;
4. Утверждение плана проекта. Старт проектных работ;
5. Формирование намерений. Формирование заказов поставщикам. Формирование заказов клиентов;
6. Учет фактических данных по объемам и затратам ресурсов проекта;
7. Учет затрат материальных ресурсов;
8. Регистрация факта дополнительных затрат ресурсов по проекту;
9. Учет фактических доходных и расходных объемов;
10. Учет фактических данных по бюджетам доходов и расходов;
11. Отражение факта понесенных общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
12. Формирование отчетности по доходам и расходам;
13. Управление платежами. Формирование и согласование заявок на расходование ДС. Формирование ожиданий ДС. Платежный календарь;
14. Организация расчетов. Формирование и выгрузка платежных документов в банк. # Загрузка выписок из банка;
15. Формирование отчетов по движению денежных средств;
16. Анализ экономики и KPI проектов портфеля;
17. План-фактный анализ БДР;
18. План-фактный анализ выполненных объемов;
19. KPI проектов портфеля;
20. Анализ бюджета портфеля проектов;
21. Анализ динамики экономики портфеля проектов.