Курсы обучения ITLand

Куры обучения ITLand

Описание

Цели курсов

Учебные курсы позволят:

1. Получить знания о методологии управления проектным бизнесом;
2. Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе;
3. Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов.

Аудитория
Курсы ориентированы на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:

1. Инжиниринговые компании;
2. Девелоперские компании;
3. Управляющие и инвестиционные компании;
4. Проектные институты и конструкторские бюро;

1. Консалтинговые компании;
2. Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения;
3. Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии;
4. Машиностроительные и приборостроительные предприятия.

Курс «1С:РМ Управление проектами»

Программа обучения
Краткое содержание курса:

1. Ключевые понятия проектного управления;
2. Описание процесса планирования проекта;
3. Регистрация проекта и настройка основных показателей;
4. Планирование содержания и сроков проекта;
5. Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;
6. Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
7. Формирование расходной части БДР;
8. Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
9. Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
10. Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
11. Регистрация фактических данных и событий проекта;
12. Учет затраченного времени по проектам;
13. Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
14. Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
15. Регистрация фактических бюджетов проекта;
16. Прогноз трудозатрат;
17. Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
18. Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
19. Панель руководителя;
20. Ввод основных параметров информационной базы;
21. Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
22. Настройки и регистрация рабочих календарей;
23. Вспомогательные справочники и классификаторы.

Курс «1С:ERP+PM Управление экономикой проектной организации

Программа обучения

Инициация и планирование проектов; Регистрация проекта и настройка основных показателей; Календарно-ресурсное планирование проекта; Регистрация плана трудозатрат по проектным задачам; Планирование доходных объемов, материальных ресурсов и расходных объемов. Планирование дополнительных затрат; Планирование бюджетов проекта. Регистрация плана доходов, плана затрат; Планирование прочих расходов; Планирование ДДС по проекту; Утверждение плана проекта. Старт проектных работ; Формирование намерений. Формирование заказов поставщикам. Формирование заказов клиентов; Учет фактических данных по объемам и затратам ресурсов проекта; Учет затрат материальных ресурсов; Регистрация факта дополнительных затрат ресурсов по проекту; Учет фактических доходных и расходных объемов; Учет фактических данных по бюджетам доходов и расходов; Отражение факта понесенных общепроизводственных и общехозяйственных затрат; Формирование отчетности по доходам и расходам; Управление платежами. Формирование и согласование заявок на расходование ДС. Формирование ожиданий ДС. Платежный календарь; Организация расчетов. Формирование и выгрузка платежных документов в банк. Загрузка выписок из банка; Формирование отчетов по движению денежных средств; Анализ экономики и KPI проектов портфеля; План-фактный анализ БДР; План-фактный анализ выполненных объемов; KPI проектов портфеля; Анализ бюджета портфеля проектов; Анализ динамики экономики портфеля проектов.