Курсы обучения ITLand

Куры обучения ITLand

Курс «1С:РМ Управление проектами»

Цель курса

Учебный курс позволит:

1. Получить знания о методологии управления проектным бизнесом;
2. Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе;
3. Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов.

Аудитория
Курс ориентирован на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:

1. Инжиниринговые компании;
2. Девелоперские компании;
3. Управляющие и инвестиционные компании;
4. Проектные институты и конструкторские бюро;
5. Консалтинговые компании;
6. Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения;
7. Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии;
8. Машиностроительные и приборостроительные предприятия.

Программа обучения
Краткое содержание курса:

1. Ключевые понятия проектного управления;
2. Описание процесса планирования проекта;
3. Регистрация проекта и настройка основных показателей;
4. Планирование содержания и сроков проекта;
5. Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;
6. Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
7. Формирование расходной части БДР;
8. Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
9. Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
10. Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
11. Регистрация фактических данных и событий проекта;
12. Учет затраченного времени по проектам;
13. Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
14. Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
15. Регистрация фактических бюджетов проекта;
16. Прогноз трудозатрат;
17. Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
18. Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
19. Панель руководителя;
20. Ввод основных параметров информационной базы;
21. Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
22. Настройки и регистрация рабочих календарей;
23. Вспомогательные справочники и классификаторы.