Норма управляемости

Версия от 22:12, 15 апреля 2021; Коняева Анастасия (Vita Vitte) (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Термины Category:Термины '''Норма управляемости''' — это количество людей,...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)
Перейти к навигации Перейти к поиску

Термины

Норма управляемости — это количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном подчинении. Оптимальная норма управляемости – 7 человек.

Данный показатель активно используется в управлении персоналом при определении организационной структуры аппарата управления организаций и сравнительного сопоставления численности руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления [1].

Для руководящих должностей в подразделениях могут применяться следующие значения показателей нормы управляемости:

  • при значительном объёме нестандартных работ требующих высокой квалификации сотрудников — 5-7 человек;
  • в подразделениях с устоявшимися стандартизованными процедурами — 10-12 человек;
  • для стандартизованных типовых работ (управление рабочими в цехах и т. п.) — 15-17 человек.

В Бирюзовом управлении

Материалы статьи предоставлены Валерием Разгуляевым

Норма управляемости — среднее количество подчинённых у одного руководителя компании [2].

Источники

[1] Drucker, Peter (1954), The Practice of Management, Harper, New York
[2] Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний