Семинар Управление временем 2
Материалы статьи предоставлены Ириной Бочаровой
| Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности Ирины Бочаровой. Приобрести продукт можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальный продукт.
Форма
Очная.
Наименование
Семинар «Управление временем, часть 2».
Описание/предмет
Семинар по управлению временем для руководителей — тема №5 — логично продолжает и дополняет предыдущие занятия цикла семинаров по повышению эффективности сотрудников на рабочем месте и в жизни в целом.
На этом семинаре:
- мы поговорим о времени руководителя, определим отличия управления временем руководителя от управления временем сотрудника
- мы поговорим о совещаниях, рассмотрим различные типы совещаний и способы их проведения
- мы обсудим важность и рассмотрим способы делегирования – одного из главных инструментов руководителя
- во время занятия участники освежат в своей памяти всё, что знали по изучаемой теме, узнают что-то новое для себя, закрепят материал и найдут варианты применения полученных знаний сразу же
Для кого подходит
Для руководителей; участников сборных групп по 5-10 человек, желающих повысить свою эффективность.
Механика оказания услуг
Семинар проводится в течение 1-1,5 часа в офисе компании для сотрудников компании в группах/отделах не более 10-15 человек в рабочее время.
Результат, который вы получаете
По итогам занятия участники семинара получат домашнее задание, выполнение которого поможет каждому участнику выбрать важное, сформулировать это важное для себя, попробовать использовать варианты и найти применение в конкретной ситуации.
Бизнес-эффект
- Оптимизация бизнес-процессов за счет повышения эффективности рабочих команд
- Развитие компетенций сотрудников
- Повышенная эффективность сотрудников при решение рабочих задач, улучшение результативности их работы