Корпоративная система управления знаниями и инновациями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Материалы статьи предоставлены Екатериной Скрыпник
Корпоративная система управления знаниями и инновациями — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования нематериальных активов компании.
|
Структура системы
Этапы внедрения СУЗ
- Формирование и обучение инициативной группы
- Диагностика и постановка задачи
- Подготовка концепции корпоративной СУЗИ и функционально-технических требований
- Защита проекта и выделение финансирования
- Реализация проектов в пилотном контуре
- Тиражирование проекта
- Подведение промежуточных итогов
- Развитие проектов
IT-инструменты СУЗИ
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ:
Коллаборация
- Корпоративная социальная сеть;
- Профессиональные сообщества;
- Экспертные сообщества;
- Проектные сообщества;
- Краудфандиговая площадка;
- Личный кабинет сотрудника;
- Банк идей.