Харченко Константин

Перейти к навигации Перейти к поиску

Производители

Материалы статьи предоставлены

Константин Харченко — консультант.
  • Член Совета НГПК

Интеллектуальные услуги и продукты

Организация и проведение выездных семинарских занятий для муниципальных служащих
Экспертный анализ и рецензирование стратегических документов
Разработка целевых программ, обучение муниципальных служащих разработке целевых программ
Проведение организационно-деятельностных игр
Издание сборников научно-практических работ
Содействие в подготовке кандидатских диссертаций

Факты и достижения

Научный руководитель организационно-аналитической группы по разработке Стратегии развития г. Белгорода до 2025 г. (2006; 2010; 2011)

Зам. директора по научной работе МУ «Институт муниципальных проблем» (2007-2010 гг.) (обязанности: сбор и анализ данных муниципальной статистики, разработка методологии и организация проведения муниципальных социологических исследований, обработка данных и подготовка аналитических докладов; рецензирование целевых программ, редактирование и издание сборников научных трудов и методических рекомендаций).

Автор 117 научных работ, включая монографию "Удовлетворенность: методология и опыт муниципальных исследований" и учебное пособие "Муниципальное стратегическое планирование".

Темы обучающих семинаров

1. Стратегическое планирование. Управление реализацией стратегии.

2. Эффективная разработка и реализация региональных и муниципальных программ.

3. Методология и практика проведения муниципальных социологических исследований.

4. Оценка эффективности власти: технология и практика.

5. Проектирование молодежной политики.

6. Образование, культура, спорт, молодежная политика: программно-целевой подход.

7. Создание системы общественного самоуправления – путь к интеграции местного сообщества.

8. Маркетинг территории: от осознания миссии к инвестиционной и туристической привлекательности.

9. Технологии проектного управления в региональных и муниципальных администрациях.

10. Регулирование социально-трудовых отношений на муниципальном уровне.

11. Профессиональный и массовый спорт: место в региональной и муниципальной стратегии, целевых программах и проектах.

12. Стратегия развития государственных и муниципальных учреждений.

Клиенты и проекты

Программы «Молодежь – Белому городу», «Развитие общественного самоуправления в городе Белгороде», «Муниципальные кадры», Концепция культурного развития г. Салехарда.

Связи, партнёры и подрядчики

  • Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов

Контакты

Дополнительная информация