Повышение операционной эффективности, техобслуживание и ремонты: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»)
 
Нет описания правки
Строка 7: Строка 7:
|
|
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке].
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [https://b1.ru/operations-mro-consulting-services/ по ссылке].
|}
|}


Строка 17: Строка 17:


==Наименование==
==Наименование==
Повышение операционной эффективности, техобслуживание и ремонты.


==Описание/предмет==
==Описание/предмет==
Как выбрать оптимальную модель ТОиР? Как рассчитать необходимую численность ремонтного персонала? Как избежать простоя оборудования и увеличить объемы производства? Благодаря опыту наших консультантов вы сможете оценить существующие бизнес-процессы, выстроить прозрачную систему отчетности и планирования, разработать эффективную модель управления поставщиками и вывести свою компанию на новый уровень.


==Для кого подходит==
==Для кого подходит==
Крупному и среднему бизнесу.


==Механика оказания услуг==
==Механика оказания услуг==


==Результат, который вы получаете==
==Результат, который вы получаете==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Операционная модель ТОиР ||
|-
|
* Оценка зрелости существующих процессов ТОиР
|-
|
* Разработка инициатив по повышению эффективности процессов и внутренней нормативной документации на основе целевых процессов
|-
|
* Разработка требований к автоматизации целевых процессов
|-
|
* Выбор оптимальной операционной модели функции ТОиР
|-
|
* Оценка существующей и разработка целевой организационной структуры ремонтных подразделений
|-
|
* Распределение функционала между подразделениями и уровнями управления
|-
|
* Расчет необходимой численности ремонтного персонала
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Цифровизация ТОиР ||
|-
|
* Оценка существующих отчетов и КПЭ функций ТОиР
|-
|
* Разработка целевого набора отчетов и паспортов КПЭ
|-
|
* Дизайн системы отчетов и разработка прототипа интерактивных панелей на базе BI-систем
|-
|
* Внедрение и доработка информационных систем по управлению ремонтами (SAP, 1С, Oracle и др.)
|-
|
* Разработка структуры справочников материалов и других справочников Нормативной Справочной Информации
|-
|
* Цифровизация системы планирования работ и ТМЦ (АСУ ТОиР, мобильное приложения по остановочным ремонтам)
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Управление поставщиками ||
|-
|
* Разработка методики выбора исполнителя услуг при аутсорсинге ремонтной деятельности
|-
|
* Разработка регламентов по выполнению ремонтных работ при передаче функции на аутсорсинг
|-
|
* Разработка шаблонов договоров для подрядчиков на основе SL
|-
|
* Разработка методологии и расчет необходимого количества аварийного технического и неснижаемого уровней запасов запасных частей и материалов
|-
|
* Анализ потребности в запасных частях на предмет обоснованности закупки
|-
|
* Организация процесса реинжиниринга и собственного изготовления запасных частей
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Увеличение объемов производства ||
|-
|
* Организация сбора данных о простоях оборудования и техники
|-
|
* Разработка и внедрение технических и организационных мероприятий по снижению длительности простоев
|-
|
* Оптимизация стратегий обслуживания
|-
|
* Оценка текущей производительности оборудования и производственных цепочек
|-
|
* Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности оборудования
|-
|
* Разработка требований и внедрение систем контроля производительности
||
|}


==Бизнес-эффект==
==Бизнес-эффект==

Версия от 05:58, 28 февраля 2024

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Б1.jpg
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1.
Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

Повышение операционной эффективности, техобслуживание и ремонты.

Описание/предмет

Как выбрать оптимальную модель ТОиР? Как рассчитать необходимую численность ремонтного персонала? Как избежать простоя оборудования и увеличить объемы производства? Благодаря опыту наших консультантов вы сможете оценить существующие бизнес-процессы, выстроить прозрачную систему отчетности и планирования, разработать эффективную модель управления поставщиками и вывести свою компанию на новый уровень.

Для кого подходит

Крупному и среднему бизнесу.

Механика оказания услуг

Результат, который вы получаете

Операционная модель ТОиР
  • Оценка зрелости существующих процессов ТОиР
  • Разработка инициатив по повышению эффективности процессов и внутренней нормативной документации на основе целевых процессов
  • Разработка требований к автоматизации целевых процессов
  • Выбор оптимальной операционной модели функции ТОиР
  • Оценка существующей и разработка целевой организационной структуры ремонтных подразделений
  • Распределение функционала между подразделениями и уровнями управления
  • Расчет необходимой численности ремонтного персонала
Цифровизация ТОиР
  • Оценка существующих отчетов и КПЭ функций ТОиР
  • Разработка целевого набора отчетов и паспортов КПЭ
  • Дизайн системы отчетов и разработка прототипа интерактивных панелей на базе BI-систем
  • Внедрение и доработка информационных систем по управлению ремонтами (SAP, 1С, Oracle и др.)
  • Разработка структуры справочников материалов и других справочников Нормативной Справочной Информации
  • Цифровизация системы планирования работ и ТМЦ (АСУ ТОиР, мобильное приложения по остановочным ремонтам)
Управление поставщиками
  • Разработка методики выбора исполнителя услуг при аутсорсинге ремонтной деятельности
  • Разработка регламентов по выполнению ремонтных работ при передаче функции на аутсорсинг
  • Разработка шаблонов договоров для подрядчиков на основе SL
  • Разработка методологии и расчет необходимого количества аварийного технического и неснижаемого уровней запасов запасных частей и материалов
  • Анализ потребности в запасных частях на предмет обоснованности закупки
  • Организация процесса реинжиниринга и собственного изготовления запасных частей
Увеличение объемов производства
  • Организация сбора данных о простоях оборудования и техники
  • Разработка и внедрение технических и организационных мероприятий по снижению длительности простоев
  • Оптимизация стратегий обслуживания
  • Оценка текущей производительности оборудования и производственных цепочек
  • Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности оборудования
  • Разработка требований и внедрение систем контроля производительности

Бизнес-эффект

Источник — http://dev2.code-n-cats.ru//w/index.php?title=Повышение_операционной_эффективности,_техобслуживание_и_ремонты&oldid=9673