Семинар Управление временем 2: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»)
 
Нет описания правки
Строка 30: Строка 30:


==Для кого подходит==
==Для кого подходит==
Для руководителей и сотрудников; всех желающих повысить свою эффективность.
Для руководителей; всех желающих повысить свою эффективность.


==Механика оказания услуг==
==Механика оказания услуг==

Версия от 09:30, 21 января 2024

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Ириной Бочаровой


Эффективность рабочих команд.jpg
Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности Ирины Бочаровой.
Приобрести продукт можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная.

Наименование

Семинар «Управление временем, часть 2».

Описание/предмет

Семинар по управлению временем для руководителей — тема №5 — логично продолжает и дополняет предыдущие занятия цикла семинаров по повышению эффективности сотрудников на рабочем месте и в жизни в целом.

На этом семинаре:

  • мы поговорим о времени руководителя, определим отличия управления временем руководителя от управления временем сотрудника
  • мы поговорим о совещаниях, рассмотрим различные типы совещаний и способы их проведения
  • мы обсудим важность и рассмотрим способы делегирования – одного из главных инструментов руководителя
  • во время занятия участники освежат в своей памяти всё, что знали по изучаемой теме, узнают что-то новое для себя, закрепят материал и найдут варианты применения полученных знаний сразу же

Для кого подходит

Для руководителей; всех желающих повысить свою эффективность.

Механика оказания услуг

Семинар проводится в течение 1-1,5 часа в офисе компании для сотрудников компании в группах/отделах не более 10-15 человек в рабочее время.

Результат, который вы получаете

По итогам занятия участники семинара получат домашнее задание, выполнение которого поможет каждому участнику выбрать важное, сформулировать это важное для себя, попробовать использовать варианты и найти применение в конкретной ситуации.

Бизнес-эффект

  • Оптимизация бизнес-процессов за счет повышения эффективности рабочих команд
  • Развитие компетенций сотрудников
  • Повышенная эффективность сотрудников при решение рабочих задач, улучшение результативности их работы