НИСКУ: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 53: Строка 53:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Конференции НИСКУ||  
! Конференции НИСКУ ||  
|-
|-
|  
|  
* обмен консультантами между собой идеями, знаниями и методами
* обмен консультантами между собой идеями, знаниями и методами
||  
||  
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[Секция управления проектами НИСКУ]] ||
|-
|
* обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике
|-
|
* формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
|-
|
* продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
|-
|
* развитие методов проектного управления
|-
|
* повышение квалификации консультантов в сфере проектного управления
|-
|
* повышение доверия к опыту коллег и создание условий для совместной работы
||
|}
|}



Версия от 09:22, 23 мая 2023

Производители
Брокеры

Материалы статьи предоставлены Бизнес объединением Кубит

НИСКУ.png
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) — общественная организация, объединяющая консультантов по управлению, заинтересованных в своем профессиональном развитии.
  • Президент НИСКУ: Лобанова Татьяна Николаевна

Интеллектуальные услуги и продукты

Обучающие программы и семинары по актуальным проблемам управления
  • новые методы и новые тенденции в управлении организацией
  • актуальные вопросы управления коммерческими организациями в России, управленческий практикум
  • что нужно знать предпринимателю и управляющему об управленческом консультировании и консультантах; когда и зачем нужен консультант
Сертификация индивидуальных консультантов по управлению по международному стандарту International Council Management Consulting Institutes
Аккредитация консалтинговых компаний
Кураторство и менторинг
  • кураторы проводят экспертизу представленных Соискателем материалов, оценку уровня знаний и компетенций Соискателя в соответствии со Стандартами ICMCI, заполняют соответствующий Протокол оценки и передают все материалы руководителю Комитета по сертификации НИСКУ
  • менторы помогают менее опытному консультанту строить работу с клиентами, развивать полезные качества и избегать типичные ошибки
Членство в НИСКУ
Конференции НИСКУ
  • обмен консультантами между собой идеями, знаниями и методами
Секция управления проектами НИСКУ
  • обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике
  • формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
  • продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
  • развитие методов проектного управления
  • повышение квалификации консультантов в сфере проектного управления
  • повышение доверия к опыту коллег и создание условий для совместной работы

Факты и достижения

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Дополнительная информация