Корпоративная система управления знаниями и инновациями: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 34: Строка 34:
* Личный кабинет сотрудника;
* Личный кабинет сотрудника;
* Банк идей.
* Банк идей.
'''Управление контентом'''
* База знаний;
* Интерактивная карта знаний;
* Wiki;
* Единый поиск и индексация данных;
* Портал НТИ;
* Классификатор технологий;
* База нормативных и корпоративных стандартов;
* Интеграция с существующими IT-решениями и их справочниками (CAD, PLM, [[ERP]], E-learning).

Версия от 14:00, 10 декабря 2021

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Екатериной Скрыпник

КСУЗИ.jpg
Корпоративная система управления знаниями и инновациями — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования нематериальных активов компании.

Структура системы

Этапы внедрения СУЗ

  1. Формирование и обучение инициативной группы
  2. Диагностика и постановка задачи
  3. Подготовка концепции корпоративной СУЗИ и функционально-технических требований
  4. Защита проекта и выделение финансирования
  5. Реализация проектов в пилотном контуре
  6. Тиражирование проекта
  7. Подведение промежуточных итогов
  8. Развитие проектов

IT-инструменты СУЗИ

Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ:

Коллаборация

  • Корпоративная социальная сеть;
  • Профессиональные сообщества;
  • Экспертные сообщества;
  • Проектные сообщества;
  • Краудфандиговая площадка;
  • Личный кабинет сотрудника;
  • Банк идей.

Управление контентом

  • База знаний;
  • Интерактивная карта знаний;
  • Wiki;
  • Единый поиск и индексация данных;
  • Портал НТИ;
  • Классификатор технологий;
  • База нормативных и корпоративных стандартов;
  • Интеграция с существующими IT-решениями и их справочниками (CAD, PLM, ERP, E-learning).
Источник — http://dev2.code-n-cats.ru//w/index.php?title=Корпоративная_система_управления_знаниями_и_инновациями&oldid=4955