Семинар Мотивация: различия между версиями
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 30: | Строка 30: | ||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
Для руководителей; | Для руководителей; участников сборных групп по 5-10 человек, желающих повысить свою эффективность. | ||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
Версия от 08:13, 23 января 2024
Материалы статьи предоставлены Ириной Бочаровой
| Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности Ирины Бочаровой. Приобрести продукт можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальный продукт.
Форма
Очная.
Наименование
Семинар «Мотивация».
Описание/предмет
Семинар по мотивации для руководителей — тема №6 — логично продолжает, дополняет предыдущие занятия и завершает цикл семинаров по повышению эффективности сотрудников на рабочем месте и в жизни в целом.
На этом семинаре:
- мы поговорим о мотивации, как о важном инструменте руководителя
- мы проведем обзор способов материальной мотивации, важности и уместности их использования в работе с сотрудниками
- мы разберем перечень способов нематериальной мотивации и варианты их применения для повышения вовлеченности сотрудников
- во время занятия участники освежат в своей памяти всё, что знали по изучаемой теме, узнают что-то новое для себя, закрепят материал и найдут варианты применения полученных знаний сразу же
Для кого подходит
Для руководителей; участников сборных групп по 5-10 человек, желающих повысить свою эффективность.
Механика оказания услуг
Семинар проводится в течение 1-1,5 часа в офисе компании для сотрудников компании в группах/отделах не более 10-15 человек в рабочее время.
Результат, который вы получаете
По итогам занятия участники семинара получат домашнее задание, выполнение которого поможет каждому участнику выбрать важное, сформулировать это важное для себя, попробовать использовать варианты и найти применение в конкретной ситуации.
Бизнес-эффект
- Оптимизация бизнес-процессов за счет повышения эффективности рабочих команд
- Развитие компетенций сотрудников
- Повышенная эффективность сотрудников при решение рабочих задач, улучшение результативности их работы