Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным

ОК Обучение/Коучинг — это одновременно и учение, и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля и «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.

Описание

Этот бизнес-тренинг для вас, если вы:

• Собственник/владелец бизнеса
• Топ-менеджер
• Функциональный руководитель (например, директор по закупкам, главный инженер и т.д.)
• Линейный менеджер/менеджер среднего звена (например, начальник отдела, начальник цеха и т.д.)
• Эксперт/специалист в области внутреннего контроля
• Эксперт/специалист в области внутреннего аудита
• Эксперт/специалист в области оптимизации бизнес-процессов
• Пассионарий/прогрессор, стремящийся к расширению своих карьерных, социальных и профессиональных возможностей

Программа бизнес-тренинга
Руны контроля

• Управленческая суть контроля и ключевые установки
• Отсекаем лишнее – мифы и заблуждения о контроле (про баяны и козу)
• Ключевые бизнес-процессы и цикл PDCА
• Структура бизнес-процесса
• Девиации результатов бизнес-процессов
• Контрольная процедура как бизнес-процесс
• Цели контроля
• Системы внутреннего контроля vs системы управления рисками
• 4 сценария применения результатов контроля
• Нюансы контроля. Например, почему говорят «контрольная процедура», но при этом никого в белом не видно и спиртом не пахнет. Или почему матрицы контроля и рисков это не всегда про риски и почти всегда не про контроль

3 кольца – структура и содержание контрольных процедур

• Действия по измерению/оценке результатов бизнес-процессов
• Действия по сравнению/сопоставлению результатов бизнес-процессов
• Дизайн контрольных процедур

7 колец – ключевые элементы систем внутреннего контроля

• «Мягкая» оптимизация бизнес-процессов – 20 методов управления вариативностью результатов бизнес-процессов
• Стратегия контроля vs стратегия организации
• Ограничения контроля
• Контрольная среда и корпоративная культура
• Теория принципала-агента и системы внутреннего контроля
• Оценка и управление адекватностью и эффективностью контроля
• Системный и процессный подход к созданию и управлению системами внутреннего контроля

9 колец – создание контрольных процедур

• Универсальный алгоритм создания контрольной процедуры – от оценки возможности и целесообразности контроля до «ввода в эксплуатацию» конкретной контрольной процедуры

1 то самое кольцо – всевластие контроля

• Комплексная модель системы внутреннего контроля организации. Ключевые элементы и взаимосвязи

"Фичи" бизнес-тренинга

• Уникальное расписание - бизнес-тренинг проводится утром и вечером, вам остается только выбрать какое время суток вам лучше всего подходит!
• Уникальный интерактивный формат – (!) сами участники бизнес-тренинга определяют какие темы будут рассмотрены более детально!
• Вопросы, комментарии, сомнения и примеры из личного опыта только приветствуются
• Мощный акцент на практику – весь бизнес-тренинг проводится в формате проекта по построению системы внутреннего контроля на примере конкретного бизнес-процесса по выбору участников
• Опыт из первых рук от эксперта с 20-летним опытом – десятки практических примеров, о которых не напишешь в книге
• Командный дух – все практические задания отрабатываются в команде
• Нетворкинг – обмен опытом и новые знакомства для построения вашей социальной экосистемы
• Лайфхаки и нюансы управления – кроме «удочки», вы получаете еще и «карту рыбных мест»
• Трансформация сознания и развитие профессиональной интуиции – вы научитесь «видеть деревья» там, где остальные «склонны видеть столбы»
• Профессиональное превосходство – ваш профессиональный и управленческий арсенал пополнится инновационными практическими методиками, готовыми к немедленному применению. Вы сможете самостоятельно создавать системы внутреннего контроля
• Техподдержка – после окончания тренинга в течение последующего месяца вы бесплатно получаете 3 часа персональных консультаций по использованию материалов тренинга на практике
• 2 часа дополнительных персональных консультаций в течение бизнес-тренинга бесплатно!