Корпоративная система управления знаниями и инновациями: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 25: | Строка 25: | ||
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ: | Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ: | ||
'''Коллаборация''' | |||
* Корпоративная социальная сеть; | |||
* Профессиональные сообщества; | |||
* Экспертные сообщества; | |||
* Проектные сообщества; | |||
* Краудфандиговая площадка; | |||
* Личный кабинет сотрудника; | |||
* Банк идей. | |||
Версия от 13:56, 10 декабря 2021
Материалы статьи предоставлены Екатериной Скрыпник
Корпоративная система управления знаниями и инновациями — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования нематериальных активов компании.
|
Структура системы
Этапы внедрения СУЗ
- Формирование и обучение инициативной группы
- Диагностика и постановка задачи
- Подготовка концепции корпоративной СУЗИ и функционально-технических требований
- Защита проекта и выделение финансирования
- Реализация проектов в пилотном контуре
- Тиражирование проекта
- Подведение промежуточных итогов
- Развитие проектов
IT-инструменты СУЗИ
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ:
Коллаборация
- Корпоративная социальная сеть;
- Профессиональные сообщества;
- Экспертные сообщества;
- Проектные сообщества;
- Краудфандиговая площадка;
- Личный кабинет сотрудника;
- Банк идей.