Харченко Константин: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Метка: visualeditor-switched
Нет описания правки
Метка: visualeditor-switched
Строка 7: Строка 7:
|
|


|| '''Константин Харченко''' —  
|| '''Константин Харченко''' — консультант.
* Член Совета НГПК
|}
|}


Строка 36: Строка 37:


==Факты и достижения==
==Факты и достижения==
Научный руководитель организационно-аналитической группы по разработке Стратегии развития г. Белгорода до 2025 г. (2006; 2010; 2011)
Зам. директора по научной работе МУ «Институт муниципальных проблем» (2007-2010 гг.) (обязанности: сбор и анализ данных муниципальной статистики, разработка методологии и организация проведения муниципальных социологических исследований, обработка данных и подготовка аналитических докладов; рецензирование целевых программ, редактирование и издание сборников научных трудов и методических рекомендаций).
Автор 117 научных работ, включая монографию "Удовлетворенность: методология и опыт муниципальных исследований" и учебное пособие "Муниципальное стратегическое планирование".
'''Темы обучающих семинаров'''
'''Темы обучающих семинаров'''
1. Стратегическое планирование. Управление реализацией стратегии.
2. Эффективная разработка и реализация региональных и муниципальных программ.
3. Методология и практика проведения муниципальных социологических исследований.
4. Оценка эффективности власти: технология и практика.
5. Проектирование молодежной политики.
6. Образование, культура, спорт, молодежная политика: программно-целевой подход.
7. Создание системы общественного самоуправления – путь к интеграции местного сообщества.
8. Маркетинг территории: от осознания миссии к инвестиционной и туристической привлекательности.
9. Технологии проектного управления в региональных и муниципальных администрациях.
10. Регулирование социально-трудовых отношений на муниципальном уровне.
11. Профессиональный и массовый спорт: место в региональной и муниципальной стратегии, целевых программах и проектах.
12. Стратегия развития государственных и муниципальных учреждений.


==Клиенты и проекты==
==Клиенты и проекты==
Программы «Молодежь – Белому городу», «Развитие общественного самоуправления в городе Белгороде», «Муниципальные кадры», Концепция культурного развития г. Салехарда.


==Связи, партнёры и подрядчики==
==Связи, партнёры и подрядчики==
Строка 44: Строка 76:


==Контакты==
==Контакты==
* Телефон: 8 (905) 671-71-04
* Почта: [mailto:geszak@mail.ru geszak@mail.ru]


==Дополнительная информация==
==Дополнительная информация==
* [http://leveltar.narod.ru/plan Сайт Харченко Константина]
* [http://www.ngpc.ru/text/harchenko.htm Профиль на сайте компании Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов]
* [http://www.ngpc.ru/text/harchenko.htm Профиль на сайте компании Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов]

Версия от 06:53, 9 апреля 2024

Производители

Материалы статьи предоставлены

Константин Харченко — консультант.
  • Член Совета НГПК

Интеллектуальные услуги и продукты

Организация и проведение выездных семинарских занятий для муниципальных служащих
Экспертный анализ и рецензирование стратегических документов
Разработка целевых программ, обучение муниципальных служащих разработке целевых программ
Проведение организационно-деятельностных игр
Издание сборников научно-практических работ
Содействие в подготовке кандидатских диссертаций

Факты и достижения

Научный руководитель организационно-аналитической группы по разработке Стратегии развития г. Белгорода до 2025 г. (2006; 2010; 2011)

Зам. директора по научной работе МУ «Институт муниципальных проблем» (2007-2010 гг.) (обязанности: сбор и анализ данных муниципальной статистики, разработка методологии и организация проведения муниципальных социологических исследований, обработка данных и подготовка аналитических докладов; рецензирование целевых программ, редактирование и издание сборников научных трудов и методических рекомендаций).

Автор 117 научных работ, включая монографию "Удовлетворенность: методология и опыт муниципальных исследований" и учебное пособие "Муниципальное стратегическое планирование".

Темы обучающих семинаров

1. Стратегическое планирование. Управление реализацией стратегии.

2. Эффективная разработка и реализация региональных и муниципальных программ.

3. Методология и практика проведения муниципальных социологических исследований.

4. Оценка эффективности власти: технология и практика.

5. Проектирование молодежной политики.

6. Образование, культура, спорт, молодежная политика: программно-целевой подход.

7. Создание системы общественного самоуправления – путь к интеграции местного сообщества.

8. Маркетинг территории: от осознания миссии к инвестиционной и туристической привлекательности.

9. Технологии проектного управления в региональных и муниципальных администрациях.

10. Регулирование социально-трудовых отношений на муниципальном уровне.

11. Профессиональный и массовый спорт: место в региональной и муниципальной стратегии, целевых программах и проектах.

12. Стратегия развития государственных и муниципальных учреждений.

Клиенты и проекты

Программы «Молодежь – Белому городу», «Развитие общественного самоуправления в городе Белгороде», «Муниципальные кадры», Концепция культурного развития г. Салехарда.

Связи, партнёры и подрядчики

  • Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов

Контакты

Дополнительная информация