Зрелый бизнес 2.0: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
м (Vita Vitte переименовала страницу «Зрелый бизнес» в «Зрелый бизнес 2.0»)
Нет описания правки
 
(не показано 9 промежуточных версий этого же участника)
Строка 2: Строка 2:
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]


<p align=right>''Материалы статьи предоставлены …''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Гусева Татьяна|Татьяной Гусевой]]''</p>


__NOTOC__
__NOTOC__
'''Проект «Зрелый бизнес. Перезагрузка»''' — для тех, кто давно открыл свой бизнес, отладил процессы, создал сплоченную команду, пул лояльных поставщиков и клиентов<ref>[http://a0460136.xsph.ru/programmy/ Сайт проекта]</ref>.
{|
* Проект функционирует с 2015 года.
|-
* За пять лет 79 собственников бизнеса успешно решили вопросы перезагрузки бизнеса.
|
[[Файл:Зрелый бизнес.png|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности [[Гусева Татьяна|Татьяны Гусевой]].
|}


==Описание==
==Тип==
РЕ-СТАРТ — основная программа Проекта, состоящая из:
Интеллектуальный продукт.
# 8 этапов;
# 6-12 месяцев понимания и внедрения изменений;
# пакета консультаций, самостоятельных заданий по внедрению;
# бесплатной поддержки на протяжении трёх месяцев по окончании программы.


<big>'''Ценность программы'''</big><br>
==Форма==
Программа позволит вам:
Очная.
# внести выгодные изменения;
# отделить себя от бизнеса;
# начать Новое Дело без старых проблем.


<big>'''Результат программы'''</big><br>
==Наименование==
По окончании программы вы:
Зрелый бизнес 2.0.
# получаете и внедряете систему изменений;
# передаёте управление преемникам;
# расширяете деловое окружение для новых идей;
# получаете свободное время для запуска нового проекта или отдыха с доходом.


<big>'''Этапы программы'''</big><br>
==Описание/предмет==
[[Файл:Этапы программы.jpg|200px|мини|справа|Этапы программы ]]
Личное участие Татьяны Гусевой в решении задач по преодолению кризисов зрелого бизнеса и собственника. Направления деятельности: создание владельческой стратегии, подготовка к этапу передачи бизнеса преемникам, поиск новых ролей для основателя, сохранение отношений между поколениями в бизнесе, подготовка профессионального наследника.
'''I этап''' «Аудит реальности существующего бизнеса»:
 
* исследование состояния бизнеса на текущий момент;
==Для кого подходит==
* слабые, слепые, сильные стороны;
Для собственников:
'''II этап''' «Стеклянный потолок собственника»:
* которые ищут другие способы ведения развития компаний
* нахождение ответа на вопрос «Что дальше?»;
* которые планируют завершить активное участие в Деле
* личные цели и цели бизнеса;
* которые вернулись к операционной деятельности
* роль в бизнесе;
 
'''III этап''' «Ревизия финансов и ресурсов»:
==Механика оказания услуг==
* риски, учёт, контроль;
Цикл встреч:
'''IV этап''' «Стратегия развития»:
* не реже одного раза в неделю
* самостоятельно или передача преемникам;
* максимум 2 часа
'''V этап''' «Генеральная уборка существующего бизнеса»:
* очно или удалённо
* подготовка бизнеса к работе без вашего участия;
* возможно:
'''VI этап''' «Преемники — наследники или наёмные управленцы''':
** на территории клиента
* взращивание специалистов;
** вне офиса
* поиск и подбор специалистов;
 
* передача полномочий;
==Результат, который вы получаете==
'''VII этап''' «Окружение. Человеческий ресурс»:
Внедренная в бизнес система преемственности; переданное управление бизнесом преемникам; расширенный круг деловых знакомств для новых идей; свободное время для запуска нового проекта или отдыха с постоянным доходом.
* персонал;
 
* партнёры;
==Бизнес-эффект==
* поставщики;
Другой взгляд на возможности себя и бизнеса.
* клиенты;
'''VIII этап''' «Создание управленческого или владельческого контроля»:
* удобно для себя;
* выгодно для бизнеса.


==Источники==
==Источники==
* [https://mostpp.ru/upload/Гусева%20Награждение%20мтпп.pdf Подробнее о программе «Зрелый бизнес 2.0»]

Текущая версия от 12:53, 9 декабря 2023

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой


Зрелый бизнес.png
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Татьяны Гусевой.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная.

Наименование

Зрелый бизнес 2.0.

Описание/предмет

Личное участие Татьяны Гусевой в решении задач по преодолению кризисов зрелого бизнеса и собственника. Направления деятельности: создание владельческой стратегии, подготовка к этапу передачи бизнеса преемникам, поиск новых ролей для основателя, сохранение отношений между поколениями в бизнесе, подготовка профессионального наследника.

Для кого подходит

Для собственников:

  • которые ищут другие способы ведения развития компаний
  • которые планируют завершить активное участие в Деле
  • которые вернулись к операционной деятельности

Механика оказания услуг

Цикл встреч:

  • не реже одного раза в неделю
  • максимум 2 часа
  • очно или удалённо
  • возможно:
    • на территории клиента
    • вне офиса

Результат, который вы получаете

Внедренная в бизнес система преемственности; переданное управление бизнесом преемникам; расширенный круг деловых знакомств для новых идей; свободное время для запуска нового проекта или отдыха с постоянным доходом.

Бизнес-эффект

Другой взгляд на возможности себя и бизнеса.

Источники