Чижов Андрей: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «Производители Category:Производители <p align=right>''Материалы статьи предоставлены''</p> __NOTOC__ {| |- | || '''Владимир Блинов''' — |} ==Интеллектуальные услуги и продукты== {| class="wikitable" mw-collapsed ! Открытые семинары для предпринимателей и консультан...»)
Метка: visualeditor-switched
 
Нет описания правки
Метка: visualeditor
 
(не показаны 4 промежуточные версии 3 участников)
Строка 1: Строка 1:
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[Category:Производители]]
[[Category:Производители]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены'' </p>
<p align="right">Андреем Чижовым</p>
__NOTOC__
__NOTOC__
{|
{|
|-
|-
|
|
 
[[Файл:Чижов Андрей Николаевич.jpg|150px|слева|thumb]]
|| '''Владимир Блинов''' —  
|| '''Андрей Чижов''' — консультант по управлению, бизнес-архитектор, тьютор, эксперт в области менеджмента качества.
* Член Совета [[НИСКУ]]
* Руководитель Комитета по научной и исследовательской деятельности [[НИСКУ]]
|}
|}


==Интеллектуальные услуги и продукты==
==Интеллектуальные услуги и продукты==
{| class="wikitable" mw-collapsed
{| class="wikitable" mw-collapsed
! Открытые семинары для предпринимателей и консультантов. На тему типичных дефицитов и парадоксов национальной практики управления
! Процессное управление
|}  
|}  


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="wikitable" mw-collapsed
! Вузовские курсы ||
! Стратегическое и оперативное управление
|-
|}  
|
* «Основы менеджмента», «Теория организации и управления», «Стратегический менеджмент»
|-
|
* «Антикризисное управление»
|-
|
* «Управленческое консультирование», «Управленческие решения»
|-
|
* тренинги «Тайм-менеджмент» и «8 шагов групповых решений по Адизесу»
||
|}


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="wikitable" mw-collapsed
! Авторские курсы ||
! Управление проектами
|-
|}  
|
* онлайн видеокурс «Организационная диагностика» на платформе Coursera
|-
|
* «Управленческое консультирование»
|-
|
* Стратегии регионального развития, Практики российского консалтинга в разработке и оценке региональных стратегий, мониторинге их исполнения
|-
|
* Анализ программ и проектов социально-экономического развития регионов
||
|}


{| class="wikitable" mw-collapsed
{| class="wikitable" mw-collapsed
! [[Методика экспресс-оценки программ социально-экономического развития|Авторская методика оценки региональных и муниципальных стратегий и программ развития]] (опубликована на сайте [[НИСКУ]])
! Управление изменениями
|}  
|}  


==Факты и достижения==
==Факты и достижения==
'''Образование'''
* Международный институт менеджмента ЛИНК, Москва,  Магистратура, экономика и управление, Магистр, 2011
* Международный институт менеджмента ЛИНК (The Open University), Москва, Менеджмент, Степень MBA, 2009
* The Open University (OU), Менеджмент. Professional Diploma in Management, 2005
* Орловское высшее военное командное училище связи КГБ ССР, Спецтехническая разведка, 1989
'''Дополнительное образование'''
* Бизнес-коучинг, РАНХиГС, 2021
* Университет искусственного интеллекта. Data Science и нейронные сети, 2021
* Управление образовательным процессом, основы деятельности тьютора, Международный институт менеджмента ЛИНК, Тьютор, 2007
* Financial Accounting in Accordance with US GAAP, Академия бизнеса "Ernst & Young", Финансовый учет, 2007
* Стратегия, Международный институт менеджмента ЛИНК, 2006
* Курс QMB, QMF,  Академия ТЮФ, Эксперт, Представитель руководства по менеджменту качества. Европейский сертификат №0341#3102487


==Клиенты и проекты==
==Клиенты и проекты==
1. Трансформация бизнеса. Разработка и реализация комплексных программ по трансформации бизнеса и управлению изменениями. Авторские проекты и методики (Управление 4.0), применение лучших практик и стандартов.

2. Стратегия. Проектирование бизнес-модели. Разработка и внедрение различных стратегических подходов и технологий стратегического управления, включая BSC. Проведение стратегических сессий. Разработка и реализация антикризисных программ.

3. Корпоративное управление. Формирование матриц ответственности и полномочий органов управления. Формализация корпоративных процедур. Организация работы и сопровождение Совета директоров в части стратегического и тактического управления.

4. Организационное развитие. Разработка, оптимизация и описание организационных структур. Управление организационными изменениями. Моделирование, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов с применением информационных технологий (Aris, Business Studio, Bizagi, Битрикс24).
5. Проектное управление. Формирование проектных офисов, создание центров управления проектами и инвестициями. Управление портфелем проектов. Разработка методологий и стандартизация процедур управления проектами. Внедрение информационных технологий управления проектами.
6. Внедрение информационных технологий. Проектирование бизнес-архитектуры ИТ. Внедрение ERP и CRM систем. Автоматизация документооборота и бизнес- процессов. Разработка требований и технических заданий. Управление проектами внедрения.

7. Внутренний контроль. Создание и внедрение систем внутреннего контроля, управления несоответствиями и инцидентами. Организация и проведение внутренних аудитов.
8. Администрирование. Разработка и внедрение систем оперативного управления, планирования, постановки и контроля задач и поручений с применением различных информационных технологий (включая Битрикс24)
9. Управление контентами и информацией. Проектирование, создание и внедрение корпоративных информационных систем управления информацией и знаниями (на основе Битрикс 24, Lotus, SharePoint и т.д.). Совершенствование информационно-аналитической деятельности компании.
10. Корпоративное обучение. Разработка и реализация программ квази-обучения менеджеров среднего и высшего звена, (практики управления и принятия решений, управление деятельностью и изменениями, стратегическое управление, организационное развитие и управление процессами, управление проектами, управление информацией и знаниями, управление взаимоотношениями с клиентами).


==Связи, партнёры и подрядчики==
==Связи, партнёры и подрядчики==
Строка 61: Строка 73:


==Контакты==
==Контакты==
* Телефон: +7(915)397-97-72
* Почта: [mailto:chizhovlink@gmail.com chizhovlink@gmail.com]


==Дополнительная информация==
==Дополнительная информация==
* [https://cmcrussia.ru/consultants/chizhov-andrej-nikolaevich/57.html Профиль на сайте НИСКУ]

Текущая версия от 12:24, 15 апреля 2024

Производители

Материалы статьи предоставлены

Андреем Чижовым

Чижов Андрей Николаевич.jpg
Андрей Чижов — консультант по управлению, бизнес-архитектор, тьютор, эксперт в области менеджмента качества.
  • Член Совета НИСКУ
  • Руководитель Комитета по научной и исследовательской деятельности НИСКУ

Интеллектуальные услуги и продукты

Процессное управление
Стратегическое и оперативное управление
Управление проектами
Управление изменениями

Факты и достижения

Образование

  • Международный институт менеджмента ЛИНК, Москва,  Магистратура, экономика и управление, Магистр, 2011
  • Международный институт менеджмента ЛИНК (The Open University), Москва, Менеджмент, Степень MBA, 2009
  • The Open University (OU), Менеджмент. Professional Diploma in Management, 2005
  • Орловское высшее военное командное училище связи КГБ ССР, Спецтехническая разведка, 1989

Дополнительное образование

  • Бизнес-коучинг, РАНХиГС, 2021
  • Университет искусственного интеллекта. Data Science и нейронные сети, 2021
  • Управление образовательным процессом, основы деятельности тьютора, Международный институт менеджмента ЛИНК, Тьютор, 2007
  • Financial Accounting in Accordance with US GAAP, Академия бизнеса "Ernst & Young", Финансовый учет, 2007
  • Стратегия, Международный институт менеджмента ЛИНК, 2006
  • Курс QMB, QMF,  Академия ТЮФ, Эксперт, Представитель руководства по менеджменту качества. Европейский сертификат №0341#3102487

Клиенты и проекты

1. Трансформация бизнеса. Разработка и реализация комплексных программ по трансформации бизнеса и управлению изменениями. Авторские проекты и методики (Управление 4.0), применение лучших практик и стандартов.


2. Стратегия. Проектирование бизнес-модели. Разработка и внедрение различных стратегических подходов и технологий стратегического управления, включая BSC. Проведение стратегических сессий. Разработка и реализация антикризисных программ.


3. Корпоративное управление. Формирование матриц ответственности и полномочий органов управления. Формализация корпоративных процедур. Организация работы и сопровождение Совета директоров в части стратегического и тактического управления.


4. Организационное развитие. Разработка, оптимизация и описание организационных структур. Управление организационными изменениями. Моделирование, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов с применением информационных технологий (Aris, Business Studio, Bizagi, Битрикс24).

5. Проектное управление. Формирование проектных офисов, создание центров управления проектами и инвестициями. Управление портфелем проектов. Разработка методологий и стандартизация процедур управления проектами. Внедрение информационных технологий управления проектами.

6. Внедрение информационных технологий. Проектирование бизнес-архитектуры ИТ. Внедрение ERP и CRM систем. Автоматизация документооборота и бизнес- процессов. Разработка требований и технических заданий. Управление проектами внедрения.


7. Внутренний контроль. Создание и внедрение систем внутреннего контроля, управления несоответствиями и инцидентами. Организация и проведение внутренних аудитов.

8. Администрирование. Разработка и внедрение систем оперативного управления, планирования, постановки и контроля задач и поручений с применением различных информационных технологий (включая Битрикс24)

9. Управление контентами и информацией. Проектирование, создание и внедрение корпоративных информационных систем управления информацией и знаниями (на основе Битрикс 24, Lotus, SharePoint и т.д.). Совершенствование информационно-аналитической деятельности компании.

10. Корпоративное обучение. Разработка и реализация программ квази-обучения менеджеров среднего и высшего звена, (практики управления и принятия решений, управление деятельностью и изменениями, стратегическое управление, организационное развитие и управление процессами, управление проектами, управление информацией и знаниями, управление взаимоотношениями с клиентами).

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Дополнительная информация

Источник — http://dev2.code-n-cats.ru//w/index.php?title=Чижов_Андрей&oldid=12254