Повышение эффективности финансовой функции: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...»)
 
Нет описания правки
Строка 7: Строка 7:
|
|
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]]
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке].
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [https://b1.ru/operations-finance-consulting-services/ по ссылке].
|}
|}


Строка 17: Строка 17:


==Наименование==
==Наименование==
Повышение эффективности финансовой функции.


==Описание/предмет==
==Описание/предмет==
Наши опытные консультанты помогут оценить текущий уровень развития финансовой функции и проработать возможности повышения ее эффективности, оптимизировать процессы бэк-офиса как посредством внедрения модели ОЦО, так и с помощью инструментов цифровизации, внедрить электронный документооборот, а также разработать методологию бюджетирования, учета и отчетности.


==Для кого подходит==
==Для кого подходит==
Крупному и среднему бизнесу.


==Механика оказания услуг==
==Механика оказания услуг==


==Результат, который вы получаете==
==Результат, который вы получаете==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Стратегия ||
|-
|
* Оценка текущего уровня развития финансовой функции
|-
|
* Сравнительный анализ эффективности финансовой функции
|-
|
* Разработка целевого состояния финансовой функции
|-
|
* Разработка инициатив по развитию и оптимизации финансовой функции
|-
|
* Формирование дорожной карты
|-
|
* Проведение оценки готовности финансовой функции к IPO, определение отклонения от необходимых критериев и формирование плана развития
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Процессы ||
|-
|
* Оптимизация финансовой и прочих бэк-офисных функций и сквозных процессов
|-
|
* Общие центры обслуживания (ОЦО) и аутсорсинг
|-
|
* Построение целевых операционных моделей казначейства и учета и отчетности, управленческого учета
|-
|
* Автоматизация процессов учета и отчетности, управленческого учета, казначейства
|-
|
* Внедрение электронного документооборота
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! Методология ||
|-
|
* Разработка систем корпоративной отчетности и корпоративных моделей данных
|-
|
* Разработка целевого пакета форм управленческой отчетности
|-
|
* Разработка и внедрение целевой методологии бюджетирования и построение целевого процесса бюджетирования
|-
|
* Формирование требований для ИТ-системы бюджетирования и управленческой отчетности
|-
|
* Оптимизация сроков подготовки отчетности (РСБУ и МСФО) и закрытия периода в учете
|-
|
* Подготовка целевых регламентных документов (регламент и график закрытия и отчетности) и методологических документов (методика начислений и внутригрупповых операций)
||
|}


==Бизнес-эффект==
==Бизнес-эффект==

Версия от 06:05, 28 февраля 2024

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Б1.jpg
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1.
Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

Повышение эффективности финансовой функции.

Описание/предмет

Наши опытные консультанты помогут оценить текущий уровень развития финансовой функции и проработать возможности повышения ее эффективности, оптимизировать процессы бэк-офиса как посредством внедрения модели ОЦО, так и с помощью инструментов цифровизации, внедрить электронный документооборот, а также разработать методологию бюджетирования, учета и отчетности.

Для кого подходит

Крупному и среднему бизнесу.

Механика оказания услуг

Результат, который вы получаете

Стратегия
  • Оценка текущего уровня развития финансовой функции
  • Сравнительный анализ эффективности финансовой функции
  • Разработка целевого состояния финансовой функции
  • Разработка инициатив по развитию и оптимизации финансовой функции
  • Формирование дорожной карты
  • Проведение оценки готовности финансовой функции к IPO, определение отклонения от необходимых критериев и формирование плана развития
Процессы
  • Оптимизация финансовой и прочих бэк-офисных функций и сквозных процессов
  • Общие центры обслуживания (ОЦО) и аутсорсинг
  • Построение целевых операционных моделей казначейства и учета и отчетности, управленческого учета
  • Автоматизация процессов учета и отчетности, управленческого учета, казначейства
  • Внедрение электронного документооборота
Методология
  • Разработка систем корпоративной отчетности и корпоративных моделей данных
  • Разработка целевого пакета форм управленческой отчетности
  • Разработка и внедрение целевой методологии бюджетирования и построение целевого процесса бюджетирования
  • Формирование требований для ИТ-системы бюджетирования и управленческой отчетности
  • Оптимизация сроков подготовки отчетности (РСБУ и МСФО) и закрытия периода в учете
  • Подготовка целевых регламентных документов (регламент и график закрытия и отчетности) и методологических документов (методика начислений и внутригрупповых операций)

Бизнес-эффект