Повышение эффективности финансовой функции: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
| | | | ||
[[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]] | [[Файл:Б1.jpg|150px|thumb|слева]] | ||
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке]. | || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. <br>Приобрести услугу можно [https://b1.ru/operations-finance-consulting-services/ по ссылке]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 17: | Строка 17: | ||
==Наименование== | ==Наименование== | ||
Повышение эффективности финансовой функции. | |||
==Описание/предмет== | ==Описание/предмет== | ||
Наши опытные консультанты помогут оценить текущий уровень развития финансовой функции и проработать возможности повышения ее эффективности, оптимизировать процессы бэк-офиса как посредством внедрения модели ОЦО, так и с помощью инструментов цифровизации, внедрить электронный документооборот, а также разработать методологию бюджетирования, учета и отчетности. | |||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
Крупному и среднему бизнесу. | |||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | |||
! Стратегия || | |||
|- | |||
| | |||
* Оценка текущего уровня развития финансовой функции | |||
|- | |||
| | |||
* Сравнительный анализ эффективности финансовой функции | |||
|- | |||
| | |||
* Разработка целевого состояния финансовой функции | |||
|- | |||
| | |||
* Разработка инициатив по развитию и оптимизации финансовой функции | |||
|- | |||
| | |||
* Формирование дорожной карты | |||
|- | |||
| | |||
* Проведение оценки готовности финансовой функции к IPO, определение отклонения от необходимых критериев и формирование плана развития | |||
|| | |||
|} | |||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | |||
! Процессы || | |||
|- | |||
| | |||
* Оптимизация финансовой и прочих бэк-офисных функций и сквозных процессов | |||
|- | |||
| | |||
* Общие центры обслуживания (ОЦО) и аутсорсинг | |||
|- | |||
| | |||
* Построение целевых операционных моделей казначейства и учета и отчетности, управленческого учета | |||
|- | |||
| | |||
* Автоматизация процессов учета и отчетности, управленческого учета, казначейства | |||
|- | |||
| | |||
* Внедрение электронного документооборота | |||
|| | |||
|} | |||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | |||
! Методология || | |||
|- | |||
| | |||
* Разработка систем корпоративной отчетности и корпоративных моделей данных | |||
|- | |||
| | |||
* Разработка целевого пакета форм управленческой отчетности | |||
|- | |||
| | |||
* Разработка и внедрение целевой методологии бюджетирования и построение целевого процесса бюджетирования | |||
|- | |||
| | |||
* Формирование требований для ИТ-системы бюджетирования и управленческой отчетности | |||
|- | |||
| | |||
* Оптимизация сроков подготовки отчетности (РСБУ и МСФО) и закрытия периода в учете | |||
|- | |||
| | |||
* Подготовка целевых регламентных документов (регламент и график закрытия и отчетности) и методологических документов (методика начислений и внутригрупповых операций) | |||
|| | |||
|} | |||
==Бизнес-эффект== | ==Бизнес-эффект== | ||
Версия от 06:05, 28 февраля 2024
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Группы компаний Б1. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Онлайн.
Наименование
Повышение эффективности финансовой функции.
Описание/предмет
Наши опытные консультанты помогут оценить текущий уровень развития финансовой функции и проработать возможности повышения ее эффективности, оптимизировать процессы бэк-офиса как посредством внедрения модели ОЦО, так и с помощью инструментов цифровизации, внедрить электронный документооборот, а также разработать методологию бюджетирования, учета и отчетности.
Для кого подходит
Крупному и среднему бизнесу.
Механика оказания услуг
Результат, который вы получаете
| Стратегия | |
|---|---|
| |
| |
| |
| |
| |
|
| Процессы | |
|---|---|
| |
| |
| |
| |
|
| Методология | |
|---|---|
| |
| |
| |
| |
| |
|