ОК Коучинг: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | [[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | ||
[[Category:Интеллектуальные продукты]] | [[Category:Интеллектуальные продукты]] | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[ОК Контроль]]''</p> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
{| | {| | ||
Текущая версия от 11:16, 6 октября 2022
Материалы статьи предоставлены ОК Контроль
ОК Коучинг — индивидуальный коучинг в оффлайн / онлайн формате, направленный на выявление и решение конкретной задачи индивида.
|
Описание
Основные направления
- Профессиональный — для специалистов в области внутреннего контроля и "мягкой" оптимизации бизнес-процессов, а также внутреннего аудита. Основная цель – развитие профессиональных навыков, включая soft skills, исходя из индивидуальных предпочтений и способностей
- Бизнес — для собственников/владельцев и топ-менеджеров. Основная цель – развитие компетенций по стратегическому управлению системами внутреннего контроля и "мягкой" оптимизации бизнес-процессов в зависимости от динамики достижения бизнес-целей с учетом индивидуальных предпочтений и способностей
- Карьерный — для специалистов любой сферы и уровня профессиональной квалификации. Основная цель – сформировать индивидуальный карьерный план и наметить шаги по его реализации, мониторить динамику выполнения. Разумеется, речь идет в первую очередь о специализации в области внутреннего контроля и "мягкой" оптимизации бизнес-процессов или внутреннего аудита. Однако и специалисты других областей могут заинтересоваться либо переквалификацией, либо развитием в данных областях. Например, с целью... противодействия некомпетентности))
- Управленческий — для управленцев любого уровня. Основная цель – развитие компетенции в области внутреннего контроля и "мягкой" оптимизации бизнес-процессов исходя из особенностей конкретного функционала/бизнес-процесса
