GRT Consulting: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
 
(не показано 28 промежуточных версий 2 участников)
Строка 8: Строка 8:
|
|
[[Файл:ГР.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
[[Файл:ГР.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
||'''GRT Consulting''' — российская консалтинговая компания, осуществляющая профессиональную поддержку акционеров бизнеса и топ-менеджмента в формировании устойчивой и зрелой GR функции компании.
||'''GRT Consulting''' — российская компания, специализирующаяся на поддержке акционеров, топ-менеджмента и GR-подразделений компаний в сфере их взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти.  
* Специализируется на корпоративном [[Government relations|GR]] и бюджетном лоббизме.
* Оказывает услуги и выполняет работы в сфере «корпоративного» [[Government relations|GR]].
* Руководители: Тимур Исляев и Алексей Барыкин.
* Руководители: Тимур Исляев, [[Барыкин Алексей|Алексей Барыкин]] и Валентин Икрянников.
Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:
* Стандартизация и техническое регулирование
* Отрасли промышленности и ТЭК
* Бюджетное финансирование
* Цифровая трансформация
* Проектное управление
* Устойчивое развитие
* Социальная сфера
|}
|}


==Интеллектуальные услуги и продукты==
==Интеллектуальные услуги и продукты==
* GR аудит — анализ GR функции компании
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
* GR лаборатория — разбор ситуации и поиск решений  
! GR аудит||
* GR офис — сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании
|-
|
* анализ GR функции компании
|-
|
* подготовка к собранию акционеров или годовому отчету
|-
|
* смена руководителя GR функции или коррекция политики компании в части взаимодействия с государственными органами
||
|}
 
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[GR-lab|GR лаборатория]] ||
|-
|
* разбор ситуации и поиск решений
|-
|
* независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR
|-
|
* формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи
||
|}
 
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[GR-офис]]||
|-
|
* обеспечение эффективной работы GR функции компании с привлечением квалифицированных GR экспертов
|-
|
* сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании
||
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[GR-Советник]]||
|-
|
* практические руководства и результаты исследований по вопросам взаимодействия бизнеса и власти
|-
|
* практические руководства и результаты исследований по вопросам разработки и реализации государственной политики и государственного управления
||
|}
 
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! [[GR-meeting]]||
|-
|
* подготовка к совещанию в органе государственной власти
|-
|
* подготовка к деловой встрече
||
|}
 
==Факты и достижения==
* Команда GRT Consulting обладает практическим опытом работы на федеральной государственной гражданской службе, в бизнесе и некоммерческом секторе.
* Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
* 100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
* Уровни GR коммуникаций: Наднациональный (Евразийская экономическая комиссия; Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС); Содружество Независимых Государств (СНГ)), Федеральный (Администрация Президента Российской Федерации; Аппарат Правительства Российской Федерации; Федеральные органы исполнительной власти), Региональный и Муниципальный.
 
==Клиенты и проекты==
'''Клиенты'''
* ООО «ГК «Максим»
* Высшая школа экономики
* Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
* Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
* Яндекс.Такси
* Товарищество энергетических и электромобильных проектов (ООО «ТЭЭМП»)
* Российское движение школьников
* «Центральный научно-исследовательский институт «Курс» (АО «ЦНИИ «Курс»)
* «Центральное конструкторское бюро «Айсберг» (ПАО «ЦКБ «Айсберг»)
 
'''Проекты'''
* GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
* GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
* Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
* Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
* Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям
<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">
* GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
* GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
* GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
* Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
* Устное консультирование по вопросам Government relations:  консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
* Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
* Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества
</div>
 
== Связи, партнеры и подрядчики ==
* Совет Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
* Федеральные органы исполнительной власти
* Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации
* Органы местного самоуправления
* Научно-исследовательские и образовательные организации
* Институты развития
* Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации


==Ценовая политика==
==Ценовая политика==
[[Файл:График ценовой политики.png|200x200px|thumb|справа|Ценовая политика компании]]
[[Файл:График ценовой политики.png|400px|thumb|справа|Ценовая политика компании]]
Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:
# Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
# Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
# Квалифицированное оппонирование
# Квалифицированное оппонирование
Строка 36: Строка 145:
# Разработка проектов/программ с госучастием
# Разработка проектов/программ с госучастием
# Разработка концепции НПА и проектов ФЗ
# Разработка концепции НПА и проектов ФЗ
==Факты и достижения==
<big>'''Миссия:'''</big><br>
Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
<big>'''Принципы:'''</big>
* ответственность
<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">
* профессионализм
* ориентация на результат
* транспарентность
* конфиденциальность
* лидерство
* строгое соблюдение законов (в том числе антикоррупционного законодательства)
<big>'''Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:'''</big>
* Стандартизация и техническое регулирование
* Отрасли промышленности и ТЭК
* Бюджетное финансирование
* Цифровая трансформация
* Проектное управление
* Устойчивое развитие
* Социальная сфера
</div>
==Клиенты и проекты==
* Устное консультирование по вопросам Government relations:  консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
* Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям
* Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">
* GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете
им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
* GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
* GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
* GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
* GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
* Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
* Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества
* Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
* Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
</div>
== Связи, партнеры и подрядчики ==


==Контакты==
==Контакты==
* e-mail: [mailto:info@grtconsulting.ru info@grtconsulting.ru]
* e-mail: [mailto:info@grtconsulting.ru info@grtconsulting.ru]
* telegram: [https://t.me/grtconsultingrus GRT: консалтинг в GR]
* Телефон: +7 (495) 775-69-95
* Телефон: +7 (495) 775-69-95
* Адрес: 4-ый Лесной пер., д.4, БЦ «Регус», Москва, 125047
* Адрес: 4-ый Лесной пер., д.4, БЦ «Регус», Москва, 125047
Строка 87: Строка 154:
==Дополнительная информация==
==Дополнительная информация==
* [https://grtconsulting.ru/#4government Сайт GRT Consulting]
* [https://grtconsulting.ru/#4government Сайт GRT Consulting]
* [https://drive.google.com/file/d/1S-xUNpD00yoyQs9YQDZb11r0G9pYQgfs/view Буклет GRT Consulting]
* [https://t.me/sputnik_standard Спутник Стандартизатора] — авторский телеграм-канал о методологии, новостях, обзорах по национальной стандартизации и не только.

Текущая версия от 09:42, 2 сентября 2022

Производители

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

Логотип компании
GRT Consulting — российская компания, специализирующаяся на поддержке акционеров, топ-менеджмента и GR-подразделений компаний в сфере их взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти.
  • Оказывает услуги и выполняет работы в сфере «корпоративного» GR.
  • Руководители: Тимур Исляев, Алексей Барыкин и Валентин Икрянников.

Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:

  • Стандартизация и техническое регулирование
  • Отрасли промышленности и ТЭК
  • Бюджетное финансирование
  • Цифровая трансформация
  • Проектное управление
  • Устойчивое развитие
  • Социальная сфера

Интеллектуальные услуги и продукты

GR аудит
  • анализ GR функции компании
  • подготовка к собранию акционеров или годовому отчету
  • смена руководителя GR функции или коррекция политики компании в части взаимодействия с государственными органами
GR лаборатория
  • разбор ситуации и поиск решений
  • независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR
  • формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи
GR-офис
  • обеспечение эффективной работы GR функции компании с привлечением квалифицированных GR экспертов
  • сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании
GR-Советник
  • практические руководства и результаты исследований по вопросам взаимодействия бизнеса и власти
  • практические руководства и результаты исследований по вопросам разработки и реализации государственной политики и государственного управления
GR-meeting
  • подготовка к совещанию в органе государственной власти
  • подготовка к деловой встрече

Факты и достижения

  • Команда GRT Consulting обладает практическим опытом работы на федеральной государственной гражданской службе, в бизнесе и некоммерческом секторе.
  • Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
  • 100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
  • Уровни GR коммуникаций: Наднациональный (Евразийская экономическая комиссия; Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС); Содружество Независимых Государств (СНГ)), Федеральный (Администрация Президента Российской Федерации; Аппарат Правительства Российской Федерации; Федеральные органы исполнительной власти), Региональный и Муниципальный.

Клиенты и проекты

Клиенты

  • ООО «ГК «Максим»
  • Высшая школа экономики
  • Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
  • Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
  • Яндекс.Такси
  • Товарищество энергетических и электромобильных проектов (ООО «ТЭЭМП»)
  • Российское движение школьников
  • «Центральный научно-исследовательский институт «Курс» (АО «ЦНИИ «Курс»)
  • «Центральное конструкторское бюро «Айсберг» (ПАО «ЦКБ «Айсберг»)

Проекты

  • GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
  • GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
  • Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
  • Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
  • Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям
  • GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
  • GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
  • GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
  • Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
  • Устное консультирование по вопросам Government relations: консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
  • Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
  • Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества

Связи, партнеры и подрядчики

  • Совет Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
  • Федеральные органы исполнительной власти
  • Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации
  • Органы местного самоуправления
  • Научно-исследовательские и образовательные организации
  • Институты развития
  • Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации

Ценовая политика

Ценовая политика компании

Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:

  1. Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
  2. Квалифицированное оппонирование
  3. Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
  4. Концептуализация и разработка инфографики
  5. Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
  6. Участие в совещании на стороне клиента
  7. GR семинар
  8. GR лаборатория
  9. GR аудит
  10. GR монитор
  11. GR офис
  12. Разработка (актуализация) паспорта GR функции
  13. Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
  14. Организация и проведение GR мероприятия
  15. Разработка проектов/программ с госучастием
  16. Разработка концепции НПА и проектов ФЗ

Контакты

Дополнительная информация