GRT Consulting: различия между версиями

Текущая версия от 09:42, 2 сентября 2022

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

Логотип компании

GRT Consulting — российская компания, специализирующаяся на поддержке акционеров, топ-менеджмента и GR-подразделений компаний в сфере их взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти.

Оказывает услуги и выполняет работы в сфере «корпоративного» GR.
Руководители: Тимур Исляев, Алексей Барыкин и Валентин Икрянников.

Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:

Стандартизация и техническое регулирование
Отрасли промышленности и ТЭК
Бюджетное финансирование
Цифровая трансформация
Проектное управление
Устойчивое развитие
Социальная сфера

Интеллектуальные услуги и продукты

GR аудит
анализ GR функции компании
подготовка к собранию акционеров или годовому отчету
смена руководителя GR функции или коррекция политики компании в части взаимодействия с государственными органами

GR лаборатория
разбор ситуации и поиск решений
независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR
формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи

GR-офис
обеспечение эффективной работы GR функции компании с привлечением квалифицированных GR экспертов
сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании

GR-Советник
практические руководства и результаты исследований по вопросам взаимодействия бизнеса и власти
практические руководства и результаты исследований по вопросам разработки и реализации государственной политики и государственного управления

GR-meeting
подготовка к совещанию в органе государственной власти
подготовка к деловой встрече

Факты и достижения

Команда GRT Consulting обладает практическим опытом работы на федеральной государственной гражданской службе, в бизнесе и некоммерческом секторе.
Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
Уровни GR коммуникаций: Наднациональный (Евразийская экономическая комиссия; Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС); Содружество Независимых Государств (СНГ)), Федеральный (Администрация Президента Российской Федерации; Аппарат Правительства Российской Федерации; Федеральные органы исполнительной власти), Региональный и Муниципальный.

Клиенты и проекты

Клиенты

ООО «ГК «Максим»
Высшая школа экономики
Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
Яндекс.Такси
Товарищество энергетических и электромобильных проектов (ООО «ТЭЭМП»)
Российское движение школьников
«Центральный научно-исследовательский институт «Курс» (АО «ЦНИИ «Курс»)
«Центральное конструкторское бюро «Айсберг» (ПАО «ЦКБ «Айсберг»)

Проекты

GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям

GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
Устное консультирование по вопросам Government relations: консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества

Связи, партнеры и подрядчики

Совет Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
Федеральные органы исполнительной власти
Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации
Органы местного самоуправления
Научно-исследовательские и образовательные организации
Институты развития
Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации

Ценовая политика

Ценовая политика компании

Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:

Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
Квалифицированное оппонирование
Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
Концептуализация и разработка инфографики
Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
Участие в совещании на стороне клиента
GR семинар
GR лаборатория
GR аудит
GR монитор
GR офис
Разработка (актуализация) паспорта GR функции
Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
Организация и проведение GR мероприятия
Разработка проектов/программ с госучастием
Разработка концепции НПА и проектов ФЗ

Контакты

e-mail: info@grtconsulting.ru
telegram: GRT: консалтинг в GR
Телефон: +7 (495) 775-69-95
Адрес: 4-ый Лесной пер., д.4, БЦ «Регус», Москва, 125047

Дополнительная информация

Сайт GRT Consulting
Буклет GRT Consulting
Спутник Стандартизатора — авторский телеграм-канал о методологии, новостях, обзорах по национальной стандартизации и не только.

@@ Строка 8: / Строка 8: @@
 |
 [[Файл:ГР.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]]
-||'''GRT Consulting''' — российская консалтинговая компания, осуществляющая профессиональную поддержку акционеров бизнеса и топ-менеджмента в формировании устойчивой и зрелой GR функции компании.
+||'''GRT Consulting''' — российская компания, специализирующаяся на поддержке акционеров, топ-менеджмента и GR-подразделений компаний в сфере их взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти.
-* Специализируется на корпоративном [[Government relations|GR]] и бюджетном лоббизме.
+* Оказывает услуги и выполняет работы в сфере «корпоративного» [[Government relations|GR]].
-* Руководители: Тимур Исляев и Алексей Барыкин.
+* Руководители: Тимур Исляев, [[Барыкин Алексей|Алексей Барыкин]] и Валентин Икрянников.
+Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:
+* Стандартизация и техническое регулирование
+* Отрасли промышленности и ТЭК
+* Бюджетное финансирование
+* Цифровая трансформация
+* Проектное управление
+* Устойчивое развитие
+* Социальная сфера
 |}
 ==Интеллектуальные услуги и продукты==
-* GR аудит — анализ GR функции компании
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
-* GR лаборатория — разбор ситуации и поиск решений
+! GR аудит||
-* GR офис — сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании
+|-
+|
+* анализ GR функции компании
+|-
+|
+* подготовка к собранию акционеров или годовому отчету
+|-
+|
+* смена руководителя GR функции или коррекция политики компании в части взаимодействия с государственными органами
+||
+|}
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
+! [[GR-lab|GR лаборатория]] ||
+|-
+|
+* разбор ситуации и поиск решений
+|-
+|
+* независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR
+|-
+|
+* формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи
+||
+|}
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
+! [[GR-офис]]||
+|-
+|
+* обеспечение эффективной работы GR функции компании с привлечением квалифицированных GR экспертов
+|-
+|
+* сопровождение реализации проектов и регуляторных стратегий компании
+||
+|}
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
+! [[GR-Советник]]||
+|-
+|
+* практические руководства и результаты исследований по вопросам взаимодействия бизнеса и власти
+|-
+|
+* практические руководства и результаты исследований по вопросам разработки и реализации государственной политики и государственного управления
+||
+|}
-==Ценовая политика==
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
-[[Файл:Ценовая политика.png|200px|thumb|центр|Ценовая политика компании]]
+! [[GR-meeting]]||
+|-
+|
+* подготовка к совещанию в органе государственной власти
+|-
+|
+* подготовка к деловой встрече
+||
+|}
 ==Факты и достижения==
-<big>'''Миссия:'''</big><br>
+* Команда GRT Consulting обладает практическим опытом работы на федеральной государственной гражданской службе, в бизнесе и некоммерческом секторе.
-Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
+* Объединяя лучших управленцев и экспертов отраслей экономики и социальной сферы, мы успешно разрабатываем и реализуем масштабные проекты и программы для повышения качества жизни людей и укрепления доверия между властью, бизнесом и обществом.
+* 100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
+* Уровни GR коммуникаций: Наднациональный (Евразийская экономическая комиссия; Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС); Содружество Независимых Государств (СНГ)), Федеральный (Администрация Президента Российской Федерации; Аппарат Правительства Российской Федерации; Федеральные органы исполнительной власти), Региональный и Муниципальный.
+==Клиенты и проекты==
+'''Клиенты'''
+* ООО «ГК «Максим»
+* Высшая школа экономики
+* Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
+* Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
+* Яндекс.Такси
+* Товарищество энергетических и электромобильных проектов (ООО «ТЭЭМП»)
+* Российское движение школьников
+* «Центральный научно-исследовательский институт «Курс» (АО «ЦНИИ «Курс»)
+* «Центральное конструкторское бюро «Айсберг» (ПАО «ЦКБ «Айсберг»)
-<big>'''Принципы:'''</big>
+'''Проекты'''
-* ответственность
+* GR аудит: определение перечня стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), формулировка концепции регулирования отрасли, инициация ряда системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
+* GR монитор: отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19)
+* Разработка концепции НПА и проектов ФЗ: разработка концепции федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива
+* Разработка программ с госучастием: подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти
+* Письменное консультирование по вопросам GR: подготовка обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям
 <div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">
-* профессионализм
+* GR семинар: преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ)
-* ориентация на результат
+* GR лаборатория: подготовка комплекта материалов к совещанию и проведение необходимых подготовительных мероприятий
-* транспарентность
+* GR офис: оптимизация затрат на работу GR функции компании и обеспечение профессионального уровня коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти
-* конфиденциальность
+* Разработка паспорта GR функции: разработан паспорт GR функции для холдинговой компании
-* лидерство
+* Устное консультирование по вопросам Government relations:  консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат
-* строгое соблюдение законов (в том числе антикоррупционного законодательства)
+* Концептуализация и разработка инфографики: разработка мастер-слайдов для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» в 2017-2018 гг.
+* Организация и проведение GR мероприятия: организация и проведение панельной дискуссии по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества
-<big>'''Ключевые отраслевые практики GRT Consulting:'''</big>
-* Стандартизация и техническое регулирование
-* Отрасли промышленности и ТЭК
-* Бюджетное финансирование
-* Цифровая трансформация
-* Проектное управление
-* Устойчивое развитие
-* Социальная сфера
 </div>
-==Клиенты и проекты==
+== Связи, партнеры и подрядчики ==
+* Совет Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
+* Федеральные органы исполнительной власти
+* Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации
+* Органы местного самоуправления
+* Научно-исследовательские и образовательные организации
+* Институты развития
+* Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации
-== Связи, партнеры и подрядчики ==
+==Ценовая политика==
+[[Файл:График ценовой политики.png|400px|thumb|справа|Ценовая политика компании]]
+Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:
+# Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
+# Квалифицированное оппонирование
+# Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
+# Концептуализация и разработка инфографики
+# Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
+# Участие в совещании на стороне клиента
+# GR семинар
+# GR лаборатория
+# GR аудит
+# GR монитор
+# GR офис
+# Разработка (актуализация) паспорта GR функции
+# Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
+# Организация и проведение GR мероприятия
+# Разработка проектов/программ с госучастием
+# Разработка концепции НПА и проектов ФЗ
 ==Контакты==
 * e-mail: [mailto:info@grtconsulting.ru info@grtconsulting.ru]
+* telegram: [https://t.me/grtconsultingrus GRT: консалтинг в GR]
 * Телефон: +7 (495) 775-69-95
 * Адрес: 4-ый Лесной пер., д.4, БЦ «Регус», Москва, 125047
@@ Строка 56: / Строка 154: @@
 ==Дополнительная информация==
 * [https://grtconsulting.ru/#4government Сайт GRT Consulting]
+* [https://drive.google.com/file/d/1S-xUNpD00yoyQs9YQDZb11r0G9pYQgfs/view Буклет GRT Consulting]
+* [https://t.me/sputnik_standard Спутник Стандартизатора] — авторский телеграм-канал о методологии, новостях, обзорах по национальной стандартизации и не только.