GR-офис: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 6: Строка 6:


==Описание==
==Описание==
'''Когда это релевантно'''
<big>Когда это релевантно</big>


* '''Передача GR-деятельности на внешнее управление ([[аутсорсинг]]) признается акционерами / руководством компании''' как целесообразное для высвобождения времени штатных сотрудников на решение иных бизнес-задач.
* '''Передача GR-деятельности на внешнее управление ([[аутсорсинг]]) признается акционерами / руководством компании''' как целесообразное для высвобождения времени штатных сотрудников на решение иных бизнес-задач.
Строка 15: Строка 15:


* '''Необходимо иметь возможность получать информацию для компании из внешних источников.'''
* '''Необходимо иметь возможность получать информацию для компании из внешних источников.'''
<big>Чаще всего услугу заказывают</big>
* '''Крупные компании''', у которых есть постоянные GR-задачи, которые быстрее и выгоднее отдать на аутсорсинг.
* '''Международные компании''', которые открывают представительство или офис в России и хотят отдать ведение GR-задач специалистам, которые хорошо ориентируются на территории.
* '''Средние и крупные компании под ведение долгосрочного (от 1 года) [[Проект|проекта]]''', требующего постоянного взаимодействия с органами государственной власти.
* '''Средние и крупные компании''', у которых есть поток разноплановых GR-задач: от подготовки нормативно-правового акта до участия в совещаниях с министром.

Версия от 11:14, 25 августа 2022

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

GR-Офис — услуга, в основе которой лежит онлайн-сервис GR-Калькулятор.

Описание

Когда это релевантно

  • Передача GR-деятельности на внешнее управление (аутсорсинг) признается акционерами / руководством компании как целесообразное для высвобождения времени штатных сотрудников на решение иных бизнес-задач.
  • Отсутствует необходимость в найме, оформлении и обучении отдельных сотрудников в штат структурного подразделения GR.
  • Существует недостаток собственных компетенций в конкретных областях сферы GR (например, опыта работы у сотрудников в определенном органе госвласти или специальных отраслевых знаний и умений).
  • Необходимо иметь возможность получать информацию для компании из внешних источников.

Чаще всего услугу заказывают

  • Крупные компании, у которых есть постоянные GR-задачи, которые быстрее и выгоднее отдать на аутсорсинг.
  • Международные компании, которые открывают представительство или офис в России и хотят отдать ведение GR-задач специалистам, которые хорошо ориентируются на территории.
  • Средние и крупные компании под ведение долгосрочного (от 1 года) проекта, требующего постоянного взаимодействия с органами государственной власти.
  • Средние и крупные компании, у которых есть поток разноплановых GR-задач: от подготовки нормативно-правового акта до участия в совещаниях с министром.