Курсы обучения ITLand: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 29: Строка 29:
<big>'''Программа обучения'''</big><br>
<big>'''Программа обучения'''</big><br>
Краткое содержание курса:
Краткое содержание курса:
# Ключевые понятия проектного управления;
* Ключевые понятия проектного управления;
# Описание процесса планирования проекта;
* Описание процесса планирования проекта;
# Регистрация проекта и настройка основных показателей;
* Регистрация проекта и настройка основных показателей;
# Планирование содержания и сроков проекта;
* Планирование содержания и сроков проекта;
# Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;
* Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;


<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">
<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;">


# Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
* Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
# Формирование расходной части БДР;
* Формирование расходной части БДР;
# Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
* Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
# Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
* Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
# Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
* Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
# Регистрация фактических данных и событий проекта;
* Регистрация фактических данных и событий проекта;
# Учет затраченного времени по проектам;
* Учет затраченного времени по проектам;
# Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
* Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
# Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
* Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
# Регистрация фактических бюджетов проекта;
* Регистрация фактических бюджетов проекта;
# Прогноз трудозатрат;
* Прогноз трудозатрат;
# Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
* Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
# Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
* Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
# Панель руководителя;
* Панель руководителя;
# Ввод основных параметров информационной базы;
* Ввод основных параметров информационной базы;
# Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
* Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
# Настройки и регистрация рабочих календарей;
* Настройки и регистрация рабочих календарей;
# Вспомогательные справочники и классификаторы.
* Вспомогательные справочники и классификаторы.


</div>
</div>

Версия от 09:14, 28 сентября 2021

Куры обучения ITLand

Описание

Цели курсов

Учебные курсы позволят:

  1. Получить знания о методологии управления проектным бизнесом;
  2. Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе;
  3. Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов.

Аудитория
Курсы ориентированы на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:

  1. Инжиниринговые компании;
  2. Девелоперские компании;
  3. Управляющие и инвестиционные компании;
  4. Проектные институты и конструкторские бюро;
  5. Консалтинговые компании;
  6. Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения;
  7. Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии;
  8. Машиностроительные и приборостроительные предприятия.

Курс «1С:РМ Управление проектами»

Программа обучения
Краткое содержание курса:

  • Ключевые понятия проектного управления;
  • Описание процесса планирования проекта;
  • Регистрация проекта и настройка основных показателей;
  • Планирование содержания и сроков проекта;
  • Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;
  • Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
  • Формирование расходной части БДР;
  • Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
  • Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
  • Регистрация фактических данных и событий проекта;
  • Учет затраченного времени по проектам;
  • Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
  • Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
  • Регистрация фактических бюджетов проекта;
  • Прогноз трудозатрат;
  • Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
  • Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
  • Панель руководителя;
  • Ввод основных параметров информационной базы;
  • Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
  • Настройки и регистрация рабочих календарей;
  • Вспомогательные справочники и классификаторы.

Курс «1С:ERP+PM Управление экономикой проектной организации

Программа обучения

  1. Инициация и планирование проектов;

Регистрация проекта и настройка основных показателей;

  1. Календарно-ресурсное планирование проекта;
  2. Регистрация плана трудозатрат по проектным задачам;
  3. Планирование доходных объемов, материальных ресурсов и расходных объемов. Планирование дополнительных затрат;
  1. Планирование бюджетов проекта. Регистрация плана доходов, плана затрат;
  2. Планирование прочих расходов;
  3. Планирование ДДС по проекту;
  4. Утверждение плана проекта. Старт проектных работ;
  5. Формирование намерений. Формирование заказов поставщикам. Формирование заказов клиентов;
  6. Учет фактических данных по объемам и затратам ресурсов проекта;
  7. Учет затрат материальных ресурсов;
  8. Регистрация факта дополнительных затрат ресурсов по проекту;
  9. Учет фактических доходных и расходных объемов;
  10. Учет фактических данных по бюджетам доходов и расходов;
  11. Отражение факта понесенных общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
  12. Формирование отчетности по доходам и расходам;
  13. Управление платежами. Формирование и согласование заявок на расходование ДС. Формирование ожиданий ДС. Платежный календарь;
  14. Организация расчетов. Формирование и выгрузка платежных документов в банк. # Загрузка выписок из банка;
  15. Формирование отчетов по движению денежных средств;
  16. Анализ экономики и KPI проектов портфеля;
  17. План-фактный анализ БДР;
  18. План-фактный анализ выполненных объемов;
  19. KPI проектов портфеля;
  20. Анализ бюджета портфеля проектов;
  21. Анализ динамики экономики портфеля проектов.