Курсы обучения ITLand: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 29: | Строка 29: | ||
<big>'''Программа обучения'''</big><br> | <big>'''Программа обучения'''</big><br> | ||
Краткое содержание курса: | Краткое содержание курса: | ||
* Ключевые понятия проектного управления; | |||
* Описание процесса планирования проекта; | |||
* Регистрация проекта и настройка основных показателей; | |||
* Планирование содержания и сроков проекта; | |||
* Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ; | |||
<div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;"> | <div class="mw-collapsible mw-collapsed"; overflow: hidden;"> | ||
* Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта; | |||
* Формирование расходной части БДР; | |||
* Утверждение плана проекта и старт проектных работ; | |||
* Управление загрузкой и рабочим временем по проектам; | |||
* Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий); | |||
* Регистрация фактических данных и событий проекта; | |||
* Учет затраченного времени по проектам; | |||
* Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов; | |||
* Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта; | |||
* Регистрация фактических бюджетов проекта; | |||
* Прогноз трудозатрат; | |||
* Обработки корректировки данных проектного бюджетирования; | |||
* Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов; | |||
* Панель руководителя; | |||
* Ввод основных параметров информационной базы; | |||
* Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации; | |||
* Настройки и регистрация рабочих календарей; | |||
* Вспомогательные справочники и классификаторы. | |||
</div> | </div> | ||
Версия от 09:14, 28 сентября 2021
Куры обучения ITLand
Описание
Цели курсов
Учебные курсы позволят:
- Получить знания о методологии управления проектным бизнесом;
- Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе;
- Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов.
Аудитория
Курсы ориентированы на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.
Основные пользователи информационной системы:
- Инжиниринговые компании;
- Девелоперские компании;
- Управляющие и инвестиционные компании;
- Проектные институты и конструкторские бюро;
- Консалтинговые компании;
- Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения;
- Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии;
- Машиностроительные и приборостроительные предприятия.
Курс «1С:РМ Управление проектами»
Программа обучения
Краткое содержание курса:
- Ключевые понятия проектного управления;
- Описание процесса планирования проекта;
- Регистрация проекта и настройка основных показателей;
- Планирование содержания и сроков проекта;
- Ресурсное планирование проекта, определение ролей для исполнения проектных работ;
- Планирование объемов и поставок проекта. Планирование субподрядов и материальных затрат проекта. Планирование дополнительных затрат проекта;
- Формирование расходной части БДР;
- Утверждение плана проекта и старт проектных работ;
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
- Регистрация внутренних коммуникаций по проекту (формирование заданий);
- Регистрация фактических данных и событий проекта;
- Учет затраченного времени по проектам;
- Регистрация выполненных объемов. Регистрация затрат материальных ресурсов;
- Фиксация факта контрольного события, актуализация проекта;
- Регистрация фактических бюджетов проекта;
- Прогноз трудозатрат;
- Обработки корректировки данных проектного бюджетирования;
- Работа с версиями проекта. Работа с шаблонами проектов;
- Панель руководителя;
- Ввод основных параметров информационной базы;
- Заведение данных об организации. Заведение данных о структуре предприятия. Регистрация руководителей подразделений организации. Создание структуры трудовых ресурсов организации;
- Настройки и регистрация рабочих календарей;
- Вспомогательные справочники и классификаторы.
Курс «1С:ERP+PM Управление экономикой проектной организации
Программа обучения
- Инициация и планирование проектов;
Регистрация проекта и настройка основных показателей;
- Календарно-ресурсное планирование проекта;
- Регистрация плана трудозатрат по проектным задачам;
- Планирование доходных объемов, материальных ресурсов и расходных объемов. Планирование дополнительных затрат;
- Планирование бюджетов проекта. Регистрация плана доходов, плана затрат;
- Планирование прочих расходов;
- Планирование ДДС по проекту;
- Утверждение плана проекта. Старт проектных работ;
- Формирование намерений. Формирование заказов поставщикам. Формирование заказов клиентов;
- Учет фактических данных по объемам и затратам ресурсов проекта;
- Учет затрат материальных ресурсов;
- Регистрация факта дополнительных затрат ресурсов по проекту;
- Учет фактических доходных и расходных объемов;
- Учет фактических данных по бюджетам доходов и расходов;
- Отражение факта понесенных общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
- Формирование отчетности по доходам и расходам;
- Управление платежами. Формирование и согласование заявок на расходование ДС. Формирование ожиданий ДС. Платежный календарь;
- Организация расчетов. Формирование и выгрузка платежных документов в банк. # Загрузка выписок из банка;
- Формирование отчетов по движению денежных средств;
- Анализ экономики и KPI проектов портфеля;
- План-фактный анализ БДР;
- План-фактный анализ выполненных объемов;
- KPI проектов портфеля;
- Анализ бюджета портфеля проектов;
- Анализ динамики экономики портфеля проектов.