Аудит бизнес-процессов: различия между версиями
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные продукты <p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p> __NOTOC__ {| |- | 150px|слева|thumb || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности комп...») Метка: visualeditor-switched |
Нет описания правки Метка: visualeditor |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
| | | | ||
[[Файл:IT Only.jpg|150px|слева|thumb]] | [[Файл:IT Only.jpg|150px|слева|thumb]] | ||
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании [[IT Only]]. <br>Приобрести услугу можно по ссылке. | || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании [[IT Only]]. <br>Приобрести услугу можно по [https://it-only.online/audit-biznes-processov/ ссылке]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 17: | Строка 17: | ||
==Наименование== | ==Наименование== | ||
Аудит бизнес-процессов. | |||
==Описание/предмет== | ==Описание/предмет== | ||
Аудит бизнес-процессов - это первый шаг на пути к формированию стратегии по оптимизации и улучшению работы компании. Команда аналитиков детально изучает существующую модель взаимодействия отделов, использование различных систем и сервисов, вклад каждого сотрудника в развитие предприятия. Проводится сопоставление того, “как должно быть” и “как есть сейчас”. | |||
С помощью тщательного анализа выявляются сильные и слабые стороны в организации рабочего процесса и представляются пути решения вопросов. | |||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
Директору по маркетингу, техническому директору, владельцу продукта. | |||
- перед разработкой ПО, | |||
- выход на другой рынок, | |||
- стагнация результатов, | |||
- понижение показателей дохода (оптимизация, масштабирование), | |||
- покупка или продажа продукта и т.д. | |||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
# БРИФ Сбор информации и обсуждение ожидаемого результата. | |||
# СХЕМА AS-IS Вся информация о текущих процессах в наглядной схеме as-is. | |||
# ИДЕИ Разработка способов оптимизации и автоматизации процессов. | |||
# СХЕМА TO-BE Сводная таблица to-be с новой схемой взаимодействий. | |||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
# ТОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О РАБОТЕ ОТДЕЛОВ. НАЛИЧИЕ ПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ ЗАДАЧ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ. | |||
# | |||
# ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОКРАЩЕНИЮ РАСХОДОВ С ПОМОЩЬЮ АВТОМАТИЗАЦИИ И ЦИФРОВИЗАЦИИ. | |||
# | |||
# ВАРИАНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ РАБОТЫ КОМПАНИИ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ. | |||
# | |||
# СПОСОБЫ ДОРАБОТКИ ИМЕЮЩИХСЯ СИСТЕМ С ЦЕЛЬЮ ДАЛЬНЕЙШЕГО СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ. | |||
# | |||
# НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ С СОБСТВЕННЫМ ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ. | |||
# | |||
# ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ НА ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ ВНУТРИ КОМПАНИИ. | |||
==Бизнес-эффект== | ==Бизнес-эффект== | ||
Текущая версия от 07:34, 31 мая 2024
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности компании IT Only. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Онлайн.
Наименование
Аудит бизнес-процессов.
Описание/предмет
Аудит бизнес-процессов - это первый шаг на пути к формированию стратегии по оптимизации и улучшению работы компании. Команда аналитиков детально изучает существующую модель взаимодействия отделов, использование различных систем и сервисов, вклад каждого сотрудника в развитие предприятия. Проводится сопоставление того, “как должно быть” и “как есть сейчас”.
С помощью тщательного анализа выявляются сильные и слабые стороны в организации рабочего процесса и представляются пути решения вопросов.
Для кого подходит
Директору по маркетингу, техническому директору, владельцу продукта.
- перед разработкой ПО,
- выход на другой рынок,
- стагнация результатов,
- понижение показателей дохода (оптимизация, масштабирование),
- покупка или продажа продукта и т.д.
Механика оказания услуг
- БРИФ Сбор информации и обсуждение ожидаемого результата.
- СХЕМА AS-IS Вся информация о текущих процессах в наглядной схеме as-is.
- ИДЕИ Разработка способов оптимизации и автоматизации процессов.
- СХЕМА TO-BE Сводная таблица to-be с новой схемой взаимодействий.
Результат, который вы получаете
- ТОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О РАБОТЕ ОТДЕЛОВ. НАЛИЧИЕ ПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ ЗАДАЧ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ.
- ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОКРАЩЕНИЮ РАСХОДОВ С ПОМОЩЬЮ АВТОМАТИЗАЦИИ И ЦИФРОВИЗАЦИИ.
- ВАРИАНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ РАБОТЫ КОМПАНИИ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ.
- СПОСОБЫ ДОРАБОТКИ ИМЕЮЩИХСЯ СИСТЕМ С ЦЕЛЬЮ ДАЛЬНЕЙШЕГО СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ.
- НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ С СОБСТВЕННЫМ ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ.
- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ НА ТЕКУЩИЕ ПРОЦЕССЫ ВНУТРИ КОМПАНИИ.