Разработка бренд-портфеля: различия между версиями
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные продукты <p align=right>''Материалы статьи предоставлены ''</p> __NOTOC__ {| |- | 150px|слева|thumb || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Бр...») Метка: visualeditor-switched |
Нет описания правки Метка: visualeditor-switched |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
| | | | ||
[[Файл:Getbrand.jpg|150px|слева|thumb]] | [[Файл:Getbrand.jpg|150px|слева|thumb]] | ||
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности [[Брендинговое агентство Getbrand|Брендингового агентства Getbrand]]. <br>Приобрести услугу можно по ссылке. | || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности [[Брендинговое агентство Getbrand|Брендингового агентства Getbrand]]. <br>Приобрести услугу можно по [https://www.getbrand.ru/brand-portfolio/ ссылке]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 17: | Строка 17: | ||
==Наименование== | ==Наименование== | ||
Разработка бренд-портфеля. | |||
==Описание/предмет== | ==Описание/предмет== | ||
Бренд-портфель — это набор брендов для компании. В основном, такая модель используется, когда мы видим потребительские бренды. | |||
Бренд-портфель нужен, когда вы одним брендом не можете покрыть много различной продукции, когда каждый бренд имеет собственную целевую аудиторию, когда у вас различные товары. Тогда идет архитектура «Дом брендов», либо это монобренд, материнский бренд, на котором построено все, (например, «Мираторг», где Winner – это, по сути, единственный дополнительный). В бренд-портфеле должно быть не меньше пяти брендов. И когда вы понимаете, что у вас разная целевая аудитория, у нее разные ценности, вы этими брендами передаете ту же самую разную ценность для этой целевой аудитории. Бренды создаются, чтобы продавать больше. | |||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
Создавать эффективный бренд-портфель мы можем двумя способами: | |||
1. Экспертный. Наши эксперты выезжают в компанию, разговаривают с сотрудниками, проводят глубинные интервью со всеми топ-менеджерами, смотрят на продукт, идут на производство, спрашивают, что могут выпустить, а что нет. На базе этого мы предлагаем модель бренд-портфеля, который распределяется по аудитории, будет иметь ценностные предложения для покупателя, где продукт будет соответствовать данным ценностным предложениям. | |||
2. Воркшоп. Это более быстрый путь создания бренд-портфеля. Мы собираем всех сотрудников из разных отделов, в том числе руководителей ключевых подразделений, с ними начинаем собирать бренд-портфель через погружение в вашего покупателя (в первый день), генерацию идей по улучшению продуктов, созданию новых продуктов (второй день). В ходе воркшопа сотрудники понимают, что есть потребитель, и у него существует определенная потребность, но продукта для удовлетворения этой потребности нет. Технологии, которые применяются на данном мероприятии, помогают этот продукт создать, при этом раньше специалисты даже не думали о таком пути. | |||
Мы за два дня собираем бренд-портфель силами команды. | |||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
Разработка сбалансированного бренд-портфеля по методике «Платформы Роста» для производителей, имеющего в своем управлении несколько брендов, позволяющей определить ценность для каждой целевой аудитории. | |||
==Бизнес-эффект== | ==Бизнес-эффект== | ||
Текущая версия от 22:36, 29 мая 2024
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Брендингового агентства Getbrand. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Онлайн.
Наименование
Разработка бренд-портфеля.
Описание/предмет
Бренд-портфель — это набор брендов для компании. В основном, такая модель используется, когда мы видим потребительские бренды.
Бренд-портфель нужен, когда вы одним брендом не можете покрыть много различной продукции, когда каждый бренд имеет собственную целевую аудиторию, когда у вас различные товары. Тогда идет архитектура «Дом брендов», либо это монобренд, материнский бренд, на котором построено все, (например, «Мираторг», где Winner – это, по сути, единственный дополнительный). В бренд-портфеле должно быть не меньше пяти брендов. И когда вы понимаете, что у вас разная целевая аудитория, у нее разные ценности, вы этими брендами передаете ту же самую разную ценность для этой целевой аудитории. Бренды создаются, чтобы продавать больше.
Для кого подходит
Механика оказания услуг
Создавать эффективный бренд-портфель мы можем двумя способами:
1. Экспертный. Наши эксперты выезжают в компанию, разговаривают с сотрудниками, проводят глубинные интервью со всеми топ-менеджерами, смотрят на продукт, идут на производство, спрашивают, что могут выпустить, а что нет. На базе этого мы предлагаем модель бренд-портфеля, который распределяется по аудитории, будет иметь ценностные предложения для покупателя, где продукт будет соответствовать данным ценностным предложениям.
2. Воркшоп. Это более быстрый путь создания бренд-портфеля. Мы собираем всех сотрудников из разных отделов, в том числе руководителей ключевых подразделений, с ними начинаем собирать бренд-портфель через погружение в вашего покупателя (в первый день), генерацию идей по улучшению продуктов, созданию новых продуктов (второй день). В ходе воркшопа сотрудники понимают, что есть потребитель, и у него существует определенная потребность, но продукта для удовлетворения этой потребности нет. Технологии, которые применяются на данном мероприятии, помогают этот продукт создать, при этом раньше специалисты даже не думали о таком пути.
Мы за два дня собираем бренд-портфель силами команды.
Результат, который вы получаете
Разработка сбалансированного бренд-портфеля по методике «Платформы Роста» для производителей, имеющего в своем управлении несколько брендов, позволяющей определить ценность для каждой целевой аудитории.