Управленческий консалтинг Эксити

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Эксити группа. Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Онлайн.

Наименование

Управленческий консалтинг.

Описание/предмет

Управленческий консалтинг – это гибкая динамичная диада, состоящая из Клиента и Консультанта, предназначением которой является «совершенствование действующих форм управления и ведения бизнеса». В рамках управленческого консалтинга Клиент для нас всегда предстает в двух ипостасях:

1. Клиент-руководитель (часто и Заказчик), в прямом взаимодействии с которым формируется консалтинговый проект или услуга.
2. Клиент-организация, в которой Консультанту, в рамках консалтингового процесса, необходимо «своими» или «чужими» руками произвести различные изменения.

Механика оказания услуг

1. Подготовка проекта: конкретизация запроса Клиента, выявление проблемы и формулировка задачи, контрактинг

2. Бизнес — диагностика: системное изучение ситуации Клиента, сравнение бизнес-метрик с лучшими практиками, рекомендации и отчётность

3. Планирование изменений: опираясь на глубокий анализ ситуации клиента – проектирование решений и их последствий

4. Внедрение изменений: воплощение на практике спроектированных решений и изменений, поддержка изменений, обучение

5. Передача результатов: передача созданных изменений в операционное управление, поддержка новой управленческой реальности

6. Завершение проекта: сравнение запланированных результатов и фактических, формирование планы на будущее – через новые запросы

Результат, который вы получаете

1. Управление Ценностями и Целями

2. Управление Структурами

3. Управление Процессами

4. Управление Ресурсами

5. Управление Технологиями

6. Контролинг