Бизнес-модель кофейни: различия между версиями
мНет описания правки |
Нет описания правки Метка: visualeditor |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
| | | | ||
[[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева]] | [[Файл:SkillsCenter.jpg|150px|thumb|слева]] | ||
||Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности команды разработчиков-физических лиц в партнёрстве с брокером - консалтинговым бюро | ||Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности команды разработчиков-физических лиц в партнёрстве с брокером - консалтинговым бюро «[[Центр навыков и компетенций SkillsCenter|SkillsCenter]]». Приобрести продукт можно, связавшись с монетизатором Биржи Артуром Шолоховым. | ||
+7 (921) 936-15-36 | +7 (921) 936-15-36 | ||
| Строка 47: | Строка 47: | ||
1. Разработка финансовой модели под город открытия. | 1. Разработка финансовой модели под город открытия. | ||
2. Сопровождение юридического | 2. Сопровождение юридического оформления бизнеса. | ||
3. Подбор помещения или оценка имеющегося. | 3. Подбор помещения или оценка имеющегося. | ||
| Строка 63: | Строка 63: | ||
9. Формирование ассортимента. | 9. Формирование ассортимента. | ||
10. Настройка финансово-учетной политики и программного обеспечения для | 10. Настройка финансово-учетной политики и программного обеспечения для управления кофейней и расчетно-кассового обслуживания. | ||
11. Информационное освещение открытия и функционирования кофейни. Продвижение услуг кофейни – специальные акции, соцсети, реклама и пр. | 11. Информационное освещение открытия и функционирования кофейни. Продвижение услуг кофейни – специальные акции, соцсети, реклама и пр. | ||
| Строка 70: | Строка 70: | ||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
# Полностью внешнее управление кофейней осуществляется через цифровую платформу | # Полностью внешнее управление кофейней осуществляется через цифровую платформу со встроенной бизнес-аналитикой. Работает как управленческая система, позволяет следить и принимать решения по показателям и аналитике. Текущее управление, а также форс-мажоры и инциденты решает не собственник, а управленцы по сценариям и скриптам, отработанным за 5 лет апробации. | ||
# Линейный персонал подобран и обучен через систему качества, позволяющую быстро вводить новый персонал и расширяться. | # Линейный персонал подобран и обучен через систему качества, позволяющую быстро вводить новый персонал и расширяться. | ||
# Подготовленный шеф-бариста на месте под патронажем внешней управленческой команды. | # Подготовленный шеф-бариста на месте под патронажем внешней управленческой команды. | ||
# Проверенные поставщики, работающие по лояльным условиям. | # Проверенные поставщики, работающие по лояльным условиям. | ||
# Проверенные акции привлечения клиентов и их адаптация под город-место нахождения кофейни. | # Проверенные акции привлечения клиентов и их адаптация под город-место нахождения кофейни. | ||
Версия от 20:53, 16 апреля 2024
Материалы статьи предоставлены SkillsCenter
| Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности команды разработчиков-физических лиц в партнёрстве с брокером - консалтинговым бюро «SkillsCenter». Приобрести продукт можно, связавшись с монетизатором Биржи Артуром Шолоховым.
+7 (921) 936-15-36 info@k2bstock.ru |
Тип
Ноу-хау.
Форма
Очное внедрение, управление дистанционное через IT
Наименование
Открытие кофейни. Ноу-хау по открытию кофейни в помещении (кофейня) или «островок» (внутри помещений общего пользования).
Соавторы
Иван Чукавин, Яна Белова, Татьяна Свинина
Описание/предмет
Команда управленцев и предпринимателей с опытом 10+ лет знает, как открыть кофейню и управлять ею удаленно, без участия собственника в операционных процессах. Авторское право оформлено на команду из 3 человек. Апробация в течение 5 лет – кофейня «ВЭЙВ», город Глазов Республики Удмуртия.
Для кого этот продукт
- Собственники кофейни
- Собственники недвижимости
- Покупатели кофейни как бизнеса
- Начинающие предприниматели
Собственникам кофейни. Если Вы устали вести дела лично и хотите передать бизнес в управление профессиональной команде, чтобы освободить время, без потери дохода – внедрение данного ноу-хаупозволяет решить эту задачу.
Собственникам недвижимости. Размещение кофейни или «островка» позволит организовать дополнительную активность на собственных площадях, добавить источник дохода и повысить привлекательность остальных площадей за счет создания объекта индустрии гостеприимства.
Покупателям бизнеса. Надежный вариант - открыть свою кофейню как вложение средств в бизнес и начать зарабатывать на нем, не становясь экспертом в индустрии гостеприимства, в кофе и не находясь в кофейне. Внедрение продукта позволяет открыть новый бизнес с нуля под брендом «ВЭЙВ» или под другим – команда внедрения, при необходимости, оказывает услуги брендирования.
Начинающим предпринимателям. Продукт – хороший старт для своего дела и выхода из найма. Совместное внедрение позволит покупателю продукта освоить новое дело под опекой и управлением команды профессионалов.
Что входит в состав работ по внедрению
1. Разработка финансовой модели под город открытия.
2. Сопровождение юридического оформления бизнеса.
3. Подбор помещения или оценка имеющегося.
4. Проектирование инженерных сетей помещения в соответствии с требованиями пожарной безопасности и ХАССП.
5. Приобретение необходимого оборудования, оснащение помещения.
6. Производство барной зоны и авторской мебели согласно бренд-буку.
7. Авторский надзор за ремонтом помещения, включая контроль поставок оборудования в срок.
8. Подбор и обучение линейного персонала.
9. Формирование ассортимента.
10. Настройка финансово-учетной политики и программного обеспечения для управления кофейней и расчетно-кассового обслуживания.
11. Информационное освещение открытия и функционирования кофейни. Продвижение услуг кофейни – специальные акции, соцсети, реклама и пр.
12. Открытие кофейни (проведение мероприятия).
Результат, который вы получаете
- Полностью внешнее управление кофейней осуществляется через цифровую платформу со встроенной бизнес-аналитикой. Работает как управленческая система, позволяет следить и принимать решения по показателям и аналитике. Текущее управление, а также форс-мажоры и инциденты решает не собственник, а управленцы по сценариям и скриптам, отработанным за 5 лет апробации.
- Линейный персонал подобран и обучен через систему качества, позволяющую быстро вводить новый персонал и расширяться.
- Подготовленный шеф-бариста на месте под патронажем внешней управленческой команды.
- Проверенные поставщики, работающие по лояльным условиям.
- Проверенные акции привлечения клиентов и их адаптация под город-место нахождения кофейни.