Аутсорсинг сферы производства: различия между версиями
(Новая страница: «Интеллектуальные продукты Category:Интеллектуальные п...») |
м (Admin переименовал страницу Test:Аутсорсинг сферы производства в Аутсорсинг сферы производства: changing_namespace) |
||
| (не показана 1 промежуточная версия 1 участника) | |||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
| | | | ||
[[Файл:Ventra.jpg|150px|thumb|слева]] | [[Файл:Ventra.jpg|150px|thumb|слева]] | ||
|| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Ventra IT. <br>Приобрести услугу можно [ по ссылке]. | || Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Ventra IT. <br>Приобрести услугу можно [https://ventra.ru/services/autsorsing-sfery-proizvodstva/ по ссылке]. | ||
|} | |} | ||
| Строка 18: | Строка 18: | ||
==Наименование== | ==Наименование== | ||
Аутсорсинг сферы производства. | |||
==Описание/предмет== | ==Описание/предмет== | ||
На крупном производстве очень важно рационально использовать рабочее время и оборудование, не допуская его простоев. Аутсорсинг помогает свести к минимуму человеческий фактор и предоставить сотрудников на каждый рабочий день в необходимом количестве. | |||
Компания Ventra предлагает производственным предприятиям услуги аутсорсинга производственных процессов с привлечением квалифицированных команд. Передача непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг позволяет руководству компании заниматься развитием бизнеса, не отвлекаясь на организацию операционной деятельности. | |||
Ventra обеспечивает бесперебойное управление функцией на производстве, будь то комплектация или обслуживание производственных линий с полной ответственностью за производительность и результат. Кроме того, услуги аутсорсинга могут потребоваться в сезон, когда нецелесообразно брать в штат новых сотрудников. В этом случае рационально привлечение профессиональных временных или проектных команд, который работает ровно столько, сколько вам необходимо. | |||
Аутсорсинг процессов на производстве – это не просто быстрое решение задач предприятия, а признак его стабильности и эффективности. Он позволяет решить многие проблемы, возникающие при продвижении товаров и услуг предприятия на рынке. | |||
==Для кого подходит== | ==Для кого подходит== | ||
Крупному и среднему бизнесу. | |||
==Механика оказания услуг== | ==Механика оказания услуг== | ||
Мы подберем для вас оптимальный вариант аутсорсинга, отвечающий вашим потребностям и пожеланиям. Сотрудники Ventra используют инструменты и сервисы, которые решают следующие задачи: | |||
* контроль качества работы сотрудников предприятия; | |||
* грамотное распределение загрузки техники и оборудования; | |||
* соблюдение требований охраны труда. | |||
Ventra использует ресурсы по максимуму и снижает издержки на производство. Благодаря собственной системе аналитики мы отслеживаем показатели эффективности работы компании и используем их для улучшения результатов. | |||
Мы снабжаем ваше производство аутсорсинговыми рабочими на следующих условиях: | |||
* подбор и обучение персонала, управление; | |||
* решение всех административных и кадровых вопросов; | |||
* обеспечение сотрудников сопроводительной документацией и всем необходимым для работы; | |||
* ответственность за результат работы нашего персонала. | |||
В аутсорсинге производства мы используем современные технологические возможности. Автоматизированные системы учета и аналитики обеспечивают гарантированную прозрачность сотрудничества. | |||
==Результат, который вы получаете== | ==Результат, который вы получаете== | ||
Комплекс услуг: | |||
* Производство | |||
** подача, производство сырья и материалов; | |||
** фасовка, развеска, укладка, стикеровка, маркировка; | |||
** паллетирование; | |||
** упаковка готовой продукции; | |||
** обслуживание производственных линий; | |||
** планирование, диспетчеризация производства на основе прогноза относительно потребности в готовой продукции. | |||
* Формирование команд на производство | |||
** разработка планов, графиков, вывод сменного персонала; | |||
** диспетчеризация смен на основе производственных заданий; | |||
** установление нормативов, контроль за их соблюдением; | |||
** обеспечение входного/выходного контроля за выпуском готовой продукции; | |||
** участие в разработке и реализации производственных планов. | |||
* Сокращение издержек | |||
** 12%+ снижение затрат на ФОТ; | |||
** до 5% экономии за счет бережливого производства; | |||
** 7%+ экономия на складском оборудовании; | |||
** 0% простоев в год. | |||
* Оперативный запуск | |||
** 10 дней – средний срок запуска проекта; | |||
** 1 день – на вывод в смену. | |||
* Мотивированный и квалифицированный персонал | |||
** снижение текучести – до 20%; | |||
** CSI сотрудников – 98%. | |||
==Бизнес-эффект== | ==Бизнес-эффект== | ||
Оптимизация деятельности предприятия. | |||
Текущая версия от 01:27, 17 марта 2024
Материалы статьи предоставлены
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Ventra IT. Приобрести услугу можно по ссылке. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Онлайн.
Наименование
Аутсорсинг сферы производства.
Описание/предмет
На крупном производстве очень важно рационально использовать рабочее время и оборудование, не допуская его простоев. Аутсорсинг помогает свести к минимуму человеческий фактор и предоставить сотрудников на каждый рабочий день в необходимом количестве.
Компания Ventra предлагает производственным предприятиям услуги аутсорсинга производственных процессов с привлечением квалифицированных команд. Передача непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг позволяет руководству компании заниматься развитием бизнеса, не отвлекаясь на организацию операционной деятельности.
Ventra обеспечивает бесперебойное управление функцией на производстве, будь то комплектация или обслуживание производственных линий с полной ответственностью за производительность и результат. Кроме того, услуги аутсорсинга могут потребоваться в сезон, когда нецелесообразно брать в штат новых сотрудников. В этом случае рационально привлечение профессиональных временных или проектных команд, который работает ровно столько, сколько вам необходимо.
Аутсорсинг процессов на производстве – это не просто быстрое решение задач предприятия, а признак его стабильности и эффективности. Он позволяет решить многие проблемы, возникающие при продвижении товаров и услуг предприятия на рынке.
Для кого подходит
Крупному и среднему бизнесу.
Механика оказания услуг
Мы подберем для вас оптимальный вариант аутсорсинга, отвечающий вашим потребностям и пожеланиям. Сотрудники Ventra используют инструменты и сервисы, которые решают следующие задачи:
- контроль качества работы сотрудников предприятия;
- грамотное распределение загрузки техники и оборудования;
- соблюдение требований охраны труда.
Ventra использует ресурсы по максимуму и снижает издержки на производство. Благодаря собственной системе аналитики мы отслеживаем показатели эффективности работы компании и используем их для улучшения результатов.
Мы снабжаем ваше производство аутсорсинговыми рабочими на следующих условиях:
- подбор и обучение персонала, управление;
- решение всех административных и кадровых вопросов;
- обеспечение сотрудников сопроводительной документацией и всем необходимым для работы;
- ответственность за результат работы нашего персонала.
В аутсорсинге производства мы используем современные технологические возможности. Автоматизированные системы учета и аналитики обеспечивают гарантированную прозрачность сотрудничества.
Результат, который вы получаете
Комплекс услуг:
- Производство
- подача, производство сырья и материалов;
- фасовка, развеска, укладка, стикеровка, маркировка;
- паллетирование;
- упаковка готовой продукции;
- обслуживание производственных линий;
- планирование, диспетчеризация производства на основе прогноза относительно потребности в готовой продукции.
- Формирование команд на производство
- разработка планов, графиков, вывод сменного персонала;
- диспетчеризация смен на основе производственных заданий;
- установление нормативов, контроль за их соблюдением;
- обеспечение входного/выходного контроля за выпуском готовой продукции;
- участие в разработке и реализации производственных планов.
- Сокращение издержек
- 12%+ снижение затрат на ФОТ;
- до 5% экономии за счет бережливого производства;
- 7%+ экономия на складском оборудовании;
- 0% простоев в год.
- Оперативный запуск
- 10 дней – средний срок запуска проекта;
- 1 день – на вывод в смену.
- Мотивированный и квалифицированный персонал
- снижение текучести – до 20%;
- CSI сотрудников – 98%.
Бизнес-эффект
Оптимизация деятельности предприятия.