Категория:Government relations - История изменений

Vita Vitte в 09:01, 12 ноября 2021

2021-11-12T09:01:38Z

← Предыдущая версия		Версия от 12:01, 12 ноября 2021
Строка 1:		Строка 1:
	[[:Category:Термины\|Термины]]		[[:Category:Термины\|Термины]]
	[[Category:Термины]]		[[Category:Термины]]

	'''Government relations''' — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур ([[GR-менеджер\|GR-менеджеров]]) по ведению работы компании в политическом окружении».		'''Government relations''' — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур ([[GR-менеджер\|GR-менеджеров]]) по ведению работы компании в политическом окружении».

Vita Vitte в 07:49, 12 ноября 2021

2021-11-12T07:49:04Z

← Предыдущая версия		Версия от 10:49, 12 ноября 2021
Строка 1:		Строка 1:
			[[:Category:Термины\|Термины]]
			[[Category:Термины]]
	'''Government relations''' — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур ([[GR-менеджер\|GR-менеджеров]]) по ведению работы компании в политическом окружении».		'''Government relations''' — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур ([[GR-менеджер\|GR-менеджеров]]) по ведению работы компании в политическом окружении».

Vita Vitte в 06:58, 10 ноября 2021

2021-11-10T06:58:01Z

← Предыдущая версия		Версия от 09:58, 10 ноября 2021
Строка 4:		Строка 4:
	Основная задача GR — «предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров и реализация потенциальных возможностей компании посредством её участия в политических действиях».		Основная задача GR — «предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров и реализация потенциальных возможностей компании посредством её участия в политических действиях».

	Цель GR — «выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы связей с профильными для компании политическими ~~стейкхолдерами»~~ <ref>Толстых П. А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности</ref>.		Цель GR — «выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы связей с профильными для компании политическими [[Стейкхолдер\|стейкхолдерами]]»<ref>Толстых П. А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности</ref>.

	Заказчиками GR-услуг выступает крупный бизнес или отраслевые ассоциации; особенно они необходимы иностранным компаниям, которые нуждаются в сопровождении на незнакомой территории. По степени заинтересованности в GR-деятельности можно отчетливо видеть отрасли, в которых диалог между бизнесом и властью не сложился или ведется с существенным недопониманием <ref>[https://meduza.io/feature/2017/12/21/ih-ne-vidno-no-oni-reshayut-voprosy Их не видно, но они решают вопросы Как работают российские лоббисты, джиарщики и «решалы» — посредники между бизнесом и государством]</ref>.		Заказчиками GR-услуг выступает крупный бизнес или отраслевые ассоциации; особенно они необходимы иностранным компаниям, которые нуждаются в сопровождении на незнакомой территории. По степени заинтересованности в GR-деятельности можно отчетливо видеть отрасли, в которых диалог между бизнесом и властью не сложился или ведется с существенным недопониманием <ref>[https://meduza.io/feature/2017/12/21/ih-ne-vidno-no-oni-reshayut-voprosy Их не видно, но они решают вопросы Как работают российские лоббисты, джиарщики и «решалы» — посредники между бизнесом и государством]</ref>.

Vita Vitte в 06:57, 10 ноября 2021

2021-11-10T06:57:28Z

← Предыдущая версия		Версия от 09:57, 10 ноября 2021
Строка 1:		Строка 1:
	.
			'''Government relations''' — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур ([[GR-менеджер\|GR-менеджеров]]) по ведению работы компании в политическом окружении».

			Основная задача GR — «предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров и реализация потенциальных возможностей компании посредством её участия в политических действиях».

			Цель GR — «выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы связей с профильными для компании политическими стейкхолдерами» <ref>Толстых П. А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности</ref>.

			Заказчиками GR-услуг выступает крупный бизнес или отраслевые ассоциации; особенно они необходимы иностранным компаниям, которые нуждаются в сопровождении на незнакомой территории. По степени заинтересованности в GR-деятельности можно отчетливо видеть отрасли, в которых диалог между бизнесом и властью не сложился или ведется с существенным недопониманием <ref>[https://meduza.io/feature/2017/12/21/ih-ne-vidno-no-oni-reshayut-voprosy Их не видно, но они решают вопросы Как работают российские лоббисты, джиарщики и «решалы» — посредники между бизнесом и государством]</ref>.

			==Типология GR==
			[[Файл:Типология GR.png\|200x200px\|thumb\|справа\|Типология Government relations]]
			По характеру деятельности различается GR ''институциональный'' (стратегический) и GR ''персональный'' (тактический). В первом случае речь идет о системности работы и ее планировании на перспективу, во втором – о доминировании тактических и точечных приемов разрешения проблемной.

			По масштабу деятельности выделяют GR ''корпоративный'' и ''отраслевой'':
			* Корпоративный GR ориентирован на продвижение интересов конкретного учреждения или бизнес-структуры в конкретном регионе и по характеру своей деятельности является тактическим и целевым.
			* Доминантой отраслевого GR выступает деятельность по продвижению интересов отрасли в целом посредством воздействия на законодательные и исполнительные органы власти федерального уровня.

			По степени алармизма (от англ. ''«alarmism»'' – «паника», «тревога») GR подразделяется на ''антикризисный'' и ''регулярный''.

			Степень прозрачности GR-деятельности позволяет проводить грань между ''транспарентным'' (цивилизованным) и ''нетранспарентным'' (нецивилизованным) подходом к реализации GR-услуг <ref>Чимаров С. Ю. Public Affairs (PA) и Government Relations (GR) как пересекающиеся сферы деятельности // Научные труды Северо-Западного института управления. — Т. 3. — № 1. — 2012. — С. 369.</ref>.

			==Технологии GR==
			Технологический круг GR-деятельности включает в себя следующие технологические сегменты:
			* формирование первичных коммуникационных отношений с представителями властных структур;
			* вовлеченность в деятельность рабочих групп и комиссий при соответствующих властных структурах;
			* организация работы с общественными организациями;
			* позиционирование позитивного имиджа в среде представителей властных структур;
			* законодательная активность;
			* организация взаимодействия с государственными структурами посредством участия в [[ГЧП (государственно-частное партнерство)\|государственно-частном партнерстве]];
			* долгосрочное планирование – форсайт;
			* информационно-аналитическое обеспечение GR-деятельности;
			* участие в социально ориентированных проектах и др.

			==Источники==

Vita Vitte: Новая страница: «.»

2021-11-10T06:53:55Z

Новая страница: «.»

Новая страница