Производители
Материалы статьи предоставлены Анастасией Савиной
|
|
Аналитический центр при Правительстве РФ — центр занимается оперативным информационно-аналитическим сопровождением и экспертной поддержкой деятельности Правительства Российской Федерации по основным вопросам социально-экономического развития страны.
|
Направления деятельности
Интеллектуальные услуги и продукты
Региональные проекты и развитие регионов
|
Оценка текущего положения:
|
Выработка направлений развития:
|
- Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)
|
- Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы
|
- Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)
|
- Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода
|
- Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)
|
- Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами
|
Ключевые результаты
|
- Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации
|
- Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования
|
- Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня
|
- Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей
|
Промышленность и ТЭК
|
Аналитика и стратегический консалтинг промышленности:
|
Аналитика и стратегический консалтинг ТЭК:
|
|
|
|
|
|
- Нефтепереработка и нефтехимия
|
- Автомобильная промышленность
|
|
|
|
|
- Агропромышленный комплекс
|
|
|
|
|
Ключевые результаты
|
- Финансово-экономическую модель отраслевого рынка и/или инвестиционного проекта
|
- Долгосрочный прогноз развития отраслевого рынка
|
- Анализ уникальных данных, в том числе из отраслевых закрытых баз данных
|
- Подготовку стратегических документов и инициатив
|
|
|
- Рекомендации в части антикризисных мер
|
Закупки и конкуренция
|
Обзор закупок:
|
Оценка рисков:
|
- Эффективность закупок (завышение/занижение НМЦК, закупки у ЕП, экономия и многое другое)
|
- Неисполнение контрактов (просрочки, рейтинги поставщиков по качеству работы и многое другое)
|
- Состояние конкуренции и МСП в регионе
|
- Срыв закупок (несостоявшиеся закупки, их причины)
|
- Влияние санкций и изменений в законодательстве о закупках
|
- Нарушения законодательства о закупках
|
- Импортозависимость товаров (доля, рейтинги по товарам, странам)
|
- Срыв мероприятий нацпроектов и госпрограмм, связанных с закупками
|
Ключевые результаты
|
- Анализ уникальных данных, в том числе из закрытых баз данных
|
- Сравнение эффективности закупок с иными регионами (рейтинги)
|
- Сведения о проблемах в закупочной деятельности региона
|
- Возможность ведения периодического мониторинга закупок
|
- Полную и прозрачную картину о закупках региона
|
- Консультирование в рамках отчета в онлайн-режиме
|
Социальная сфера
|
Аналитика:
|
- Здравоохранение, фарм- и медпромышленность, фармрынок
|
|
|
|
|
|
|
|
- Демография, в т. ч. миграция
|
- Социальная поддержка граждан инвалидов, детей-сирот
|
- Рынок труда, занятость, безработица
|
- Рынок социально значимых товаров
|
- Культура, креативные индустрии
|
|
Ключевые результаты
|
- Анализ демографической ситуации, в том числе миграционной, на уровне федерального округа, субъекта, подготовка рекомендаций
|
- Анализ основных тенденций, драйверов, рисков и перспектив отрасли, относящейся к социальной сфере, например фармацевтической
|
- Полную картину о проблемах и рисках реализации национальных целей, национальных проектов, государственных программ, федеральных проектов, стратегических инициатив в социальной сфере
|
Транспорт
|
Оценка текущего положения:
|
Выработка направлений развития:
|
- Социально-экономическое развитие (макрорегиона, региона, агломерации, города)
|
- Цели, задачи, приоритеты и показатели развития экономики и социальной сферы
|
- Возможности и ограничения развития (в т. ч. анализ воздействия санкций)
|
- Средне- и долгосрочные прогнозы на основе сценарного подхода
|
- Эффективность реализации региональных проектов (в рамках НП и ГП, инвестиционных проектов)
|
- Взаимоувязка стратегий с государственными программами и проектами
|
Ключевые результаты
|
- Прогноз и сценарии социально-экономического развития, включая конкретные механизмы реализации
|
- Полная синхронизация документов целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования
|
- Соответствие стратегии документам стратегического планирования федерального уровня
|
- Рекомендации по повышению уровня достижения целевых показателей
|
Управление проектами
|
Стратегические сессии «Социально-экономического развития регионов»
|
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации предлагает комплексный подход к организации стратегических сессий «под ключ» для разработки стратегий развития регионов, портфеля проектов и программ, дорожных карт и иных документов стратегического планирования и проектного управления с участием представителей заинтересованных сторон и внешних экспертов с применением фасилитационных методов и инструментов.
|
Наши возможности
|
Ключевые результаты
|
- Разработка детального сценария мероприятия
|
- Максимальная вовлеченность заинтересованных сторон в разработку стратегии развития региона, отрасли, муниципалитета
|
- Подбор и обучение модераторов
|
- Синхронизация стратегических целей и показателей национальных и региональных проектов
|
- Организация и проведение сессии в различных субъектах Российской Федерации
|
- Разработка портфеля проектов и плана мероприятий по реализации стратегии развития региона
|
- Включение дополнительных образовательных блоков и упаковка результатов стратегической сессии
|
- Формирование проектных инициатив для решения социально-экономических проблем региона или отрасли в целом
|
- Приглашение отраслевых экспертов федерального уровня
|
|
- Экспертно-аналитическое сопровождение реализации стратегий с привлечением экспертов Аналитического центра при Правительстве РФ
|
|
Управление проектами
|
Проектные сессии по разработке и экспертному сопровождению проектов
|
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обеспечивает полный комплекс мероприятий по отбору проектных инициатив для реализации федеральных, региональных и муниципальных проектов, а также разработке паспортов проектов с последующим экспертным сопровождением на стадии реализации.
|
Наши возможности
|
Ключевые результаты
|
- Образовательные семинары по подготовке проектов
|
- Разработка проектов развития региона, отрасли, муниципалитета
|
- Сопровождение региональных команд в процессе разработки проектов
|
- Конкурсный и экспертный отбор проектов для включения в портфель проектов и программ развития региона
|
- Подготовка и проведение презентации и защиты проектов для высших должностных лиц субъектов Российской Федерации
|
- Сопровождение региональных команд в процессе подготовки, инициации и реализации проектов
|
- Экспертно-аналитическое сопровождение портфеля проектов с привлечением проектных методологов и отраслевых экспертов Аналитического центра
|
- Повышение компетенций региональных команд в области проектного управления
|
Управление проектами
|
Оценка уровня зрелости проектной деятельности
|
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает высокими компетенциями по оценке уровня зрелости системы управления проектной деятельностью на основе отработанной методической документации конкурса «Проектный Олимп», в соответствии с требованиями Положения и Рекомендациями по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (для органов исполнительной власти).
|
Наши возможности
|
Ключевые результаты
|
- Разработка и адаптация методики оценки уровня зрелости систем проектного управления в органах исполнительно власти, госкорпораций и институтов развития
|
- Анализ системы управления проектной деятельностью по нескольким векторам
|
- Проведение процедуры оценки (асессмента) системы проектной деятельности субъекта Российской Федерации, включая оценку эффективности работы Проектных офисов
|
- Рекомендации по совершенствованию системы проектной деятельности
|
- Оценка эффективности деятельности Проектного офиса и компетенций его сотрудников, включая формирование адаптированной модели компетенций и рекомендаций по их развитию
|
- Анализ деятельности проектного офиса субъекта Российской Федерации в соответствии с российскими и международными стандартами
|
- Оценка эффективности реализации проектов и программ в организациях и структурах органов власти
|
- Рекомендации по повышению уровня зрелости проектного офиса, развитию компетенций сотрудников, нормативной базы, инструментов
|
Управление проектами
|
Организационная и экспертная поддержка региональных форумов и конференций
|
| Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации обладает значительным опытом, компетенциями и техническим оснащением для организации форумов, конференций и мастер-классов в области стратегического, проектного и процессного управления, как на площадке Аналитического центра, так и в субъектах Российской Федерации.
|
Наши возможности
|
Ключевые результаты
|
- Разработка концепции и сценария проведения мероприятий
|
- PR-поддержка и сопровождение
|
- Привлечение ведущих федеральных и международных экспертов в области стратегического и проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения методов бережливого управления, а также отраслевых экспертов
|
- Актуальная концепция и программа мероприятий
|
- Организационное и экспертное сопровождение мероприятия
|
- Международные и федеральные спикеры и эксперты
|
- Участие экспертов Аналитического центра в качестве ведущих, модераторов панельных дискуссий и ключевых экспертов мероприятия
|
- Лучшие региональные спикеры и практики
|
- PR-поддержка в подведение итогов мероприятия и публикации пост-релизов
|
- Организация мероприятий в гибридном формате онлайн/офлайн
|
Управление проектами
|
Оптимизация бизнес-процессов, внедрение бережливого управления
|
| Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации по итогам проведения номинации «Проекты в области бережливого управления» конкурса «Проектный Олимп» накоплен практический опыт и практики внедрения в различных субъектах
Российской Федерации.
|
Наши возможности
|
Ключевые результаты
|
- Оценка эффективности бизнес-процессов организаций и органов власти
|
- Оценка текущей ситуации, картирование и анализ бизнес-процессов организации
|
- Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов
|
- Выявление потерь на всех этапах создания ценности
|
- Разработка методики и проведение процедуры оценки эффективности бизнес-процессов
|
- Формирование предложений по реинжинирингу бизнес-процессов и применению инструментов бережливого управления в организации
|
- Организационная и методическая поддержка при внедрении методов бережливого управления
|
|
- Подготовка заключений и рекомендаций развития системы процессного или бережливого управления
|
|
Факты и достижения
Аналитический центр активно участвует в жизни экспертного сообщества, сотрудничает с регионами России, национальными и международными организациями и научно-исследовательскими центрами. С участием представителей федеральных и региональных органов власти, предприятий, общественных объединений, отраслевых союзов и ассоциаций регулярно проводятся круглые столы, экспертные обсуждения, семинары и другие мероприятия.
С 2018 года одним из ключевых направлений деятельности Аналитического центра является тема цифровой трансформации отраслей, а с 2019 года – аналитика больших данных.
C февраля 2021 года Аналитический центр осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации. Это новая структура, обеспечивающая взаимодействие федеральных министерств и ведомств, регионов и организаций в процессе разрешения штатных и нештатных ситуаций, реализации приоритетных задач и проектов, определённых президентом и правительством страны. Его деятельность построена на современных цифровых технологиях – системе управления спецпроектами, системе управления рисками социально-экономического развития, мультимодальной системе сбора обратной связи от граждан, системе анализа данных и др.
Также среди новых, актуальных направлений работы – искусственный интеллект и клиентоцентричное государство, тесно связанные со стратегическими инициативами социально-экономического развития страны до 2030 года.
Сегодня в Аналитическом центре трудятся более 450 экспертов и аналитиков. С января 2020 года руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации является Калинин Константин Михайлович.
Клиенты и проекты
- Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2030 года, а также план мероприятий по реализации стратегии
- Стратегия социально-экономического развития Новгородской области до 2025 года
- Развитие конкуренции на рынке электроэнергии в ДФО
- Стратегия развития сельхозмашиностроения до 2030 года
- Анализ эффектов от регулирования отрасли металлургии
- Потенциал развития российской биоэнергетики
- Совершенствование системы закупок, переработка бизнес-процессов управления закупочной деятельностью
- Анализ ключевых показателей закупочной деятельности по 44-ФЗ и 223-ФЗ в период санкционного давления
- Экспертиза положения о закупке для вынесения на утверждение высшего органа управления
- Содействие в проведении централизованных закупок российского антивирусного и офисного ПО
- Обзор ситуации с медицинскими изделиями для онкобольных
- Фармацевтическая отрасль. Основные тенденции, драйверы, риски, перспективы
- Развитие наземного метро Екатеринбурга
- Развитие малой авиации в труднодоступном регионе
- Оценка последствий запрета на использование тяжелого топлива на судах в Арктике
- Развитие «сухого порта» в Екатеринбурге
Связи, партнёры и подрядчики
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ассоциация управления проектами «Совнет», группа компаний «Проектная практика», Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) и др.
Контакты
Дополнительная информация